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【决定员工薪酬设定的12个因素】一、内在因素：1、专业能力与潜能；2、价值创造；3、关系（资源）；4、岗位职责；5、比较对照；6、绩效结果；7、表现贡献。二、外在因素：8、法定或指导工资标准；9、行业工资水平；10、物价、经济环境；11、竞争对手工资水平；12、人才来源渠道。
【马云眼中的薪酬绩效】1.核算的是KPI数据，但考量的一定是KPI以外的东西。2.给结果付钱（奖），给努力鼓掌（励）。3.欣赏有价值的失败，奖励坚持拿到结果的努力。4.三个人干五个人的活，拿四个人的工资。5.加工资是公司对你的岗位有了新的更高要求。6.那些没有调薪的岗位，要先提升它的作用和价值。
【9招教你跟