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【所有的员工都是离职员工:员工离职的4大损失】1)花在员工身上的培训费全白费了;2)会打乱正常工作,耽误工作进度;3)离职的老员工,自己创业或跳到竞争对手那里,都是麻烦和隐患;4)重新招聘,重新培训,新员工上任初期,效率和业绩都没法保证
【留住人才的3个有效方法】1)高薪:金钱不是万能的,但没钱万万不能,高薪不是留住人才的第一因素,但是最基本的因素;2)激励:如成就激励、培训激励、工作内容激励、公平的规章制度激励等;3)帮助人才理清人生目标,建立工作愿景,让人才有目标、有愿景地工作,享受工作,并感受工作的崇高而神圣!
【HR各岗位核心价值】1.人力总监:打造核心团队、留人、激励人;