HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【HR与运营管理】1）企业所有经营都是从人开始，HR一直存在，最开始的HR是老板；2）企业规模增大一定带来更细的分工，岗位则产生；3）HR的地位是自己干出来的，不是老板给的，要通过自己的能力获得老板的信任和授权；4）老板对HR不满意大部分来自于HR不懂运营，不能全局看问题5）HR要成为专家。
【HR的3条进阶道路】1）“I”型，把某一模块做到专业极致，然后做其他模块，适合在HR较细分公司的发展路径；2）“T”型，先宽泛，然后逐一将各领域做到精深，适合在创业型、成长型公司；3）“H”型，即从其他领域中途转岗，熟悉业