HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【领导力的四个境界】境界一：员工因为你的职位而服从你；境界二：员工因为你的能力而服从你；境界三：员工因为你的培养而服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；境界四：员工因为你的为人、魅力、风范、价值观而拥戴你。
【四维领导力之12个重点】一、明道(价值取向)；二、取势(趋势把握)；三、优术(组织运营)；四、树人(人才发展)；1、自我领导;2、共启愿景;3、学习型组织;4、战略思维;5、有效决策;6、创新与变革;7、绩效管理;8、制度构建;9、流程管理;10、识人用人;11、有效指导;12、激励人心。
【释放领导力正能量】人是被他内在深层渴望所激励的，人渴望被欣赏、被接纳、有归属