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【企业留人策略】1. 薪酬具有竞争力，解决员工后顾之忧；2. 公司整体文化积极向上，团队气氛健康；3. 人性关怀的福利设计方案，不在于多，而在于感动；4. 直接经理的管理能力，懂得授权和有效激励；5. 通畅的职业发展晋升通道，按个人特长可以选择；6. 定制化的培训课程，提升员工能力。
【企业如何为员工“加薪”更有效？】1.加薪是刚性，可以留人；加激励是为弹性，可以激励人。2.加薪，员工总会觉得自己拿得不够；加激励，员工会觉得可能是努力不够。3.加薪，员工压力较小，改进相对就少；加激励，员工压力较大，改进相对较多。4.加薪，动力在企业；加激励，动力在员工个人。