HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【HR面对薪酬机制应该做什么？】1、想办法实现个体收入增长，又要兼顾共赢、优化整体人力费用。2、不是想着设计“低薪”，而是让员工接受价值“弹薪”。3、不是只着眼于薪酬的条理规范，而是发挥薪酬的激励性驱动力。同时HR人要主动放下自己的利益，不畏艰难
【马云眼中的薪酬绩效】1.核算的是KPI数据，但考量的一定是KPI以外的东西。2.给结果付钱，给努力鼓掌。3.欣赏有价值的失败，奖励坚持拿到结果的努力。4.三个人干五个人的活，拿四个人的工资。5.加工资是公司对你的岗位有了更高要求。6.那些没有调薪的岗位，要先提升它作用和价值。
【如何让员工