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【企业HR如何在招聘时慧眼识人】1）健全招聘流程制度；2）理清权责，规避风险；3）企业发展需要全能HR；4）制定岗位胜任能力模型进行理性招聘；5）做好人才储备和离职分析，避免招聘真空。
【成功招聘的9个秘诀】1）写一份清楚的工作描述；2）了解你已经有了哪些人才。（内部优先）3）在招聘流程中贯彻你的价值观；4）使用专业评估测试来选拔高级领导者；5）努力寻找并倾听不同意见；6）像吝啬鬼一样看待工资谈判；7）开始的时候设置一个试用期；8）指定导师；9）永远不要出卖你的组织。
【招聘流程的6个重要关键点】1）对症才能下药----招聘渠道要精选；2）重点就要突出----信息发布要