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    这些公司管理“恶疾”,你所在的公司有没有沾上? 前两天兴之所至的写了一下我对 BAT 三家公司的看法,有位大佬留言说,不如写一下大公司的通病。这倒是提醒了我,很好的话题,任何大公司都有各种各样的独特的问题,也有些问题有共性。我列几点跟大家探讨。 过度管理 绝大多数大型公司的管理者的管理工作都是过度的,这话不算夸张,有些管理者甚至把管理本身当成唯一的工作任务,更有甚至,只盯着上一级主管的喜好做事,糟糕至极。 管理并非不重要,但如果管理者
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    2015年09月17日
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    互联网企业的招聘流程和面试技巧 导语: 确定了主持招聘的人员后,就应该对他们进行培训。面试真的不是简单地聊聊天,给面试官进行适当地培训能起到事半功倍的效果。 设置标准化的招聘流程 步骤一: 用人部门向上级业务部门提出申请 步骤二:用人部门准备岗位描述 1,岗位的主要职责;2,岗位业绩如何衡量,该职位的关键指标(KPI)3,岗位待遇;4,胜任工作所必需的个人品质和技能;5,明确岗位所需任职资格。 步骤
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    2015年05月15日
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    为什么又被推到了风口浪尖上? 十分有意思的是,每当经济形势发生变化、企业要进行转型时,HR总会被推到风口浪尖上,有批评、质疑HR作用的;也有对HR寄予过高期望的。   最近,IBM发布了“2013-2014全球CEO调研报告”,一向声称要成为“企业战略合作伙伴”的HR,其与CEO工作的紧密度仅为30%,既低于CMO(首席营销官)33%,更远远低于CFO(首先财务官)74%的紧密度;另外,值得关注的是,CEO通常不
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    2014年05月04日
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    招聘的标准和流程 先看一个在大公司可能遇到的现象: 8:20,离上班还有10分钟,省公司的招聘专员Lucy刚到公司,还没来得及到茶水间吃带的早点,刚坐下就接到台州机构老总的电话,质问,“今天都10月12日了,为什么国庆节前就上报的仙居销售点的一个培训讲师还没有批下来?这么拖拉我还怎么开机构搞业务?” Lucy委屈但态度很好地解释,“因为这个职位公司招聘要求是全日制大专学历,而你推荐的这个人只是自考的大专,要报上海
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    2014年05月04日
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