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    培训,为什么没有效果? 说到培训,各个企业最普遍也最大的疑问就是:花了那么大的成本和代价(时间、人力、物力、财力等等一切都含在其中),可为什么收效甚微,扔一块石头在湖里还起个水花呢,可这培训却连个波纹都没有? 其实,纵向和横向比较之后,根据80/20法则,我们发现,问题主要体现在以下三个层面,解决办法也蕴含在其中。 第一个层面体现在:80%的成本是用在招聘还是培训? 招聘是一个注定要占据80%以
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    2016年04月25日
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    企业常见的12种病症,年底请自检! 01 会议成本 会议是企业解决问题和发布指令的集体活动,但是也是一个高成本的经营活动。因为这个活动往往是很多领导者参与的集体活动,每过一分钟,意味着与会人员总数的分钟数,而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧,都存在“会前无准备,会中无主题,会后无执行,与会无必要,时间无控制,发言无边际”的六无现象。 02 采购成本 曾经有一家企业,在做一个新项目时,项目组每天的运营成本为8
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    2015年11月25日
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    面对上市公司股权激励热潮,HR必知的股权激励八大误区 企业制定股权激励计划时,到底应该注意哪些事项,规避哪些误区?本刊总结出目前我国企业在推行股权激励时面临的八大误区和陷阱,配以案例和评论,希望能给正在股权激励这个围城内外徘徊的企业一点启示。 一、认为股权激励就是股票期权激励 其实,股权激励并非只有股票期权激励这一种方式,股权激励还包括限制性股票计划、员工持股计划、虚拟股票增值权等。由于现在A股上市公司用得最多的是股票期权激励,因
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    2015年11月19日
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