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    腾讯是如何做好“组织发展”工作的？ 来源网络，请作者联系我们：baijia@hrsalonchina.com ​​​有天清早，我正穿过花香鸟语的荔香公园，一个朋友微信问，OD的发展趋势，随口说了留了几句语音，后来又有几个朋友问起这事，索性还是写篇文章。 OD(Orgnization development 组织发展)在国内企业的流行，其中一个重要目的是推动力公司内部管理的规范化、体系化。因此这个部门的职位，天然适合咨询顾
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    2018年04月02日
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    一篇文章读懂人力资源三支柱体系（COE·BP·SSC） 杰克韦尔奇曾说过“人力资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物”，但在中国，99%的企业都做不到。原因很简单，人力资源部没创造这么大的价值——业务增长很快，但HR总在拖后腿。有些人说人力资源部是“秘书”，有人说人力资源是“警察”，在中国，真正认为人力资源部是“业务伙伴”的，真是凤毛麟角。 研究证明，人力资源部可以成为业务驱动力，关键是HR自身要转型。 1. 重新定位人力资源部门
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    2016年05月03日
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    一篇文章读懂人力资源三支柱体系（COE・BP・SSC） 杰克韦尔奇曾说过“人力资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物”，但在中国，99%的企业都做不到。原因很简单，人力资源部没创造这么大的价值——业务增长很快，但HR总在拖后腿。有些人说人力资源部是“秘书”，有人说人力资源是“警察”，在中国，真正认为人力资源部是“业务伙伴”的，真是凤毛麟角。 研究证明，人力资源部可以成为业务驱动力，关键是HR自身要转型。 1. 重新定位人力资源部门
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    2014年08月21日
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