• 训练方法
    丰田如何实现人才加速培养(一):看似笨拙、缓慢的训练方法 前言:对丰田的关注始于2007年。当时热衷于行动学习,一位制造业出身的同事看我们讨论的眉飞色舞,忍不住过来凑个热闹。在了解了大概之后,他非常失望,嘟哝了一句“这就不就是丰田的QC小组吗?” 在对品管圈等实践了解之后,你会发现在理念方面,其更胜于行动学习。之前有人认为,品管圈的缺陷在于只关注行动而忽略了学习。事实恰好相反,品管圈等活动更注重培养员工解决问题的能力。倒是目前绝大部分的行动学习都更
    训练方法
    2014年05月06日

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