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警惕领导力模型的陷阱
从接触和了解的企业看,90%以上建立领导力模型的公司,应用情况都很不理想(如果不是非常糟糕的话)。在培训方面,很多企业走过“开卷有益”的阶段之后,大都准备尝试建立领导力模型。显然,这是一个值得警惕的陷阱。 几件趣事 先说说几个在客户处经历的趣事吧。 有一次访谈,一位总经理一再告诫我们,领导力模型没有什么用,这项工作可能会失败。达到苦口婆心的程度。他之前供职的公
警惕
2014年05月05日
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