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    【现代职场人困惑】猴子管理法则：管理者忙死，下属闲死，谁的错？ 很多管理者往往遇到这样的情况，每天走进办公大门后，总有员工跑到自己面前说：“我昨天的工作遇到了一些问题，请问该怎么解决？” 这个时候，很多管理者会发现，当你听完下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有得到彻底解决，而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不少时间。 那么，如何避免这类事情的发生呢？我们来聊一聊：猴子理论、猴子管理法则。 01什么是“猴子理论”‍
    管理法则
    2020年07月10日
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    不会管理？来看世界上35条最重要的管理法则 以身作则 上级的言行举止、外表衣着、私人生活，以及如何对待妻子儿女等，都会成为下属谈论的话题。所以，身为领导，必须做出榜样，要言行一致。领导的行为值得模仿，下级就会做得好；反过来，领导的行为不佳，下级也不会有好行为。 责无旁贷 人际关系是最令人头疼的事。今天的问题解决了，明天又产生新的问题，而且类似的问题过几个月后还会出现。这就是领导者天天所面临的问题，但你必须正视，因为这是你的本职工作
    管理法则
    2015年10月15日
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