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    为什么做绩效—你想清楚了么？ 来源：邵前峰（ID：yourspaul） 几乎所有的企业都在做绩效考核，但是对绩效的目的诉求，却不尽相同。同时，不同企业，绩效所起的作用也不同，企业的环境会影响绩效管理效能。同样的工具，不同的效果，必有其因。 企业在导入绩效管理前，一定要弄清自己想要什么。最好先问几个为什么：我们为什么要导入绩效（存在哪些问题）？绩效管理能解决什么问题?我们的内部环境能用好绩效管理吗？
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    2018年02月06日
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    3月18日 深圳 数据分析在人力资源管理中的应用   【引 言】 从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关
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    2016年01月07日
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