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    领导力之3E艺术 – 打造可信任的业务伙伴 现在很多企业的管理者，多数为业务线上的专才而晋升为部门或公司领导。业务专才在处理具体事物时得心应手，但在带兵领队时往往力不从心。 上司经常对下属的表现不满意，导致最后为下属养猴子。 同时下属也觉得不能领会领导的意图，没法发挥自己的能力，久而久之沮丧的心情不再激发自己出谋划策，成为简单的执行者。 毋庸置疑对部门和公司而言此局面是不利于企业的长期发展。   教练艺术引进国内后得以
    疑人不用，用人不疑
    2017年11月13日
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