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  • 现实
    对不起，你只是99％的HR 我是一个HR 年气正盛时，总把冲动当才华，以为只要有一个平台，就能施展一身所学，顺利的一脚踏入巨无霸的大门，成为天之骄子，迎娶白富美，牵手高富帅。 想象着自己随手就能把公司制度理得顺顺的，然后把主管感动得退位让贤。现实中的主管却会一脸冷漠，说，这表格，重做！ 虽然我一直自视为HR中的1%，有梦想，有执行，精英中的精英，宝宝中的宝宝。 只要我想管理，全公司的员工都会乖乖听话。
    现实
    2018年07月19日
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    2013年管理感悟 回顾2013年管理上见到的或经历的一些变化和事情，有了一些新的理解和感悟。用几个词概括起来就是：现实、人性、本质。 一、现实 认清现实并承认现实是前提 管理中的大部分问题来源于认不清现实，或者认清了现实但心里不愿意承认。 认清现实从人力资源管理的角度看，包括认清自己所辖团队的能力，认清自己的能力和特点，认清公司和老板的特点和方向。能认清现实本身是需要一定智力的，而认清现实并能够从心里承认现实则
    现实
    2014年05月04日
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