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    谷歌的人才观其实不特别，但为什么能吸引那么多大牛？ 按某种大而化之的看法，所谓管理无非就是选人、用人。大概没有组织不希望一网打尽所有人才、所有优势的，尽管这是绝对不可能的。同时，那些成功的公司也善于以选对了人、用对了人来解释自己的英明或者“幸运”。很多与领导力或与人相关的著作更是喜欢像开中药铺一样陈列你能想象得到的所有美德、擅长或优势。 谷歌执行董事长艾瑞克·施密特等人在《谷歌是如何运营的》（How Google Works）一书中提出：“s
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    2015年09月11日
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