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    华为的制度牛在哪？核心就11个字 引言：组织永远面临的悖论是：分享促进合作、带来奋斗，合作与奋斗造就繁华，繁荣带来腐化与惰怠。华为如何避免并战胜这样的组织怪圈？如何才能不陷入这样的文化陷阱？   作  者 | 田涛(华为公司顾问） 来  源 | 正和岛（ID:zhenghedao）   华为创立于1987年，起步时只有三位员工，3000美金的创始资本，28年后的2015年底
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    2017年01月03日
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