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招聘管理

做好内部招聘管理，别让它变成一场秀！ ◎ 作者 / 潘新民 ◎ 来源 / 三茅网内部招聘的工作一般只存在于大公司，主要原因是小公司一人一岗，岗位间重叠替换性弱，如果到了大点的公司，有很多的公司、部门、同类型岗位或相似岗位，人力资源就要开展内部招聘工作。内部招聘与外部招聘不同，比如外部招聘需要更多的考虑渠道，对人员的测评，而对于内部招聘，重点则不是这些，更多的是一些成熟条件和工作技巧的注意。 DV

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2019年11月19日
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HR如何打赢人才争夺战？（深度干货）今天跟大家分享一篇资深招聘官Nick关于如何用猎聘思维进行招聘管理的文章，内容很多，理念与实践并存，干货满满，墙裂建议收藏分享。内容大纲如下：最好的时代，最艰难的人才争夺战人才连接与转化的逻辑框架猎聘思维的三个应用实践（内部推荐、事件营销和离职社群运营）一、最好的时代，最艰难的人才争夺战自从2014年夏天李克强总理提出：“大众创业，万众创新”的口号后，对整

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2016年09月01日
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招聘管理六大关注点导语：互联网+时代，招聘突破固有模式，运用招聘管理系统需要注意的六大关键点。一、招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征，这也导致了简历资源分散在各处，一方面无法对简历实现统一管理，如筛选、查重、排序等；另一方面难以实现对整个招聘过程的统计分析，如招聘成功率、招聘阶段效果评估。因此，招聘管理系统需要通过简历抓取以及简历解析的方式进行简历

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2015年06月16日

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