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如何通过数据衡量招聘效果？（附招聘指标体系）作者：徐晶劲来源：招才猫人力资源前几天，一家国内知名上市集团的刚刚内部转型担任招聘总监的和我一样秀外慧中的女士，在微信上问我一个问题：“有没有表格或者工具，可以衡量招聘人员的工作能力或者是绩效的？” 这是一个好问题，每次全国各地上招聘公开课的时候，我讲到这个话题，询问在场的HR学员，请公司有招聘绩效指标的HR举手，一般举手的也就10%，而这10%中，也多半具体绩效要求的数字语

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2020年03月20日
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巧用心理学，让招聘效果翻倍！如何对应聘者作出客观评价，从中甄选出最适合企业的员工，是HR面临的一个重大问题。而通过对心理学的正确运用，就可以进一步了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据，从而使得整个招聘工作事半功倍。在招聘的各个环节中，HR应当如何巧用心理学呢？ 01 职位空缺时考虑用人部门心理一个职位的产生，一般有以下几方面的原因： 1、组织机构的发展，工作

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2017年11月21日
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电话邀约如何回答求职者的问题？电话邀约面试是招聘工作的重要环节，这个环节不仅关系着面试到场率，还直接影响招聘效果。 HR邀约面试的时候除了会介绍公司、岗位外，候选人也可能会提问，所以能不能回答好这些问题，很重要。 HR如何回答候求职者的问题呢？ 1 可能碰到的问题求职者可能问那些问题呢？薪酬福利、工作内容、所需技术、是否出差、公司性质、用工方式、上班时间、加班情况……都是关心的内容。

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2017年02月15日

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