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HR 你制定的制度为啥执行不了?
曾听到一个HR说:“制定制度容易,执行制度难。”他说自己做了一个奖惩制度,得到了老板的认可,可是在执行过程中却大打折扣,花费了大量时间和精力做解释说明工作,甚至还进行了专题培训,但是效果并不理想,仍然有很多人不理解甚至发出质疑,他不得已搬出老板才逐渐平息争议。 说实话,根据武哥多年管理实践经验,对于这位HR的“制订制度容易执行难”的观点,我不敢苟同。人对自己出的方案总是有些偏爱,在感
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2016年01月15日
执行任务
想让下属带着脑子工作 身为上司你先要做到这几点
管理者认为员工缺乏哪些能力?答案普遍是:“我们希望员工能独立思考,而不仅仅听从命令。”发出这样的抱怨后,管理者纷纷表示,当今世界变化太快,客户需求难以预测,对手也步步紧逼,竞争激烈。管理者得出结论,企业要想维持生存、以致兴旺发达,唯一出路是挖掘能与客户共同创造价值、不断提高业务能力的员工。 出现这个问题,一点也不令人惊讶。在过去100年中,企业采用的主要管理模式是确定一个最佳流程,或
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2016年01月04日
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