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    工具篇-HR如何向上走进老板的心智，向下了解员工的需要？ 作者 | 康至军 （HR转型突破中心创始人） 人是目的，不是工具。 在这个言必称“业务和结果”的时代， HR需要重新回到起点： 通过成就人来成就组织。 我们已经走的太远，以至于忘记了为何出发。 这个时代呼唤务实的理想主义者。 高超的HR，都凭借丰富的生活和工作阅历，对人性有深刻的理解。唯有如此，才能向上走进老板的心智，向下了解员工的内心需要
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    2017年11月30日
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    职场沟通的心智 1、工作的过程中，我们会遇到很多人的反馈，这些反馈都是我们自己在专业道路上的修炼！  对于所有反馈，我们首先要“听得进”！  从每个反馈中我们去找到对自己有帮助的信息，作为自己的思考！  先听，不要辨！ 2、跟别人沟通对方的某些方法，首先要了解别人的“目的”，因为在不了解别人的目的的情况下，不能判断别人的方法，更不要去评价！ 3、跟别人的沟通之前，不要一上来就否定别人，人的本位都会抗拒
    心智
    2014年05月06日
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