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    好领导是下属“培训”出来的 有人看到这标题可能会觉得奇怪：是不是颠倒了？一般都是领导培训下属，下属怎么能培训领导呢？ 先看个案例：公司人事部小李负责绩效考核的统计核算，每月末她都要拿着一沓考核表送给总经理签批。公司10多个部门，几百人的考核表都得陈总一个一个签字。为了便于陈总翻看，小李每月都会把各部门归类摆放，用不同颜色的页签标示并写上部门名称。其他部门报签的文档也都效仿人事部这做法。陈总每次签字时，就去看页签
    好领导
    2019年02月25日
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