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    解决复杂问题时，你最好不要那么用力 来源：哈佛商业评论 一家图形设计公司的老板担心，即使自己已经做了最大的努力，他依旧无法留住逐渐流失的客户群体。甚至连一个过去十分有效的、看起来无懈可击的营销计划，现在也不能给客户带来任何收益。 他该怎么办才好？他到底应该如何做出对公司来说最好的决策？ 解决问题的本能可能会告诉你，他最好赶紧进行“头脑风暴”，并制定出一个循序渐进的计划。但是，事实证据和公开研究却表明：空出一
    复杂问题
    2019年04月25日
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