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    成为一个会咨询的HR 来源：行走的帆（ID：sailing-fan） （1） 假如你现在面临了以下场景： 你是一家工厂的HR经理，现在工厂总经理向你抱怨最近的人员招聘质量非常不理想。而且工厂总经理说，如果你不尽快把这个问题解决了，他就准备把招聘工作全部外包出去； 又比如，你是一家公司的HR负责人。公司的CEO向你抱怨现在公司人员规模扩张太快，部门和部门之间
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    2018年02月28日
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    绩效管理咨询九大步骤 一、分析通常存在问题   1.考核断层，企业高层领导或者一把手没有绩效考核表，或者考核走形式，敷衍了事。   2.绩效管理与战略实施相脱节，不能够引导所有员工趋向组织的目标。   3.对绩效管理认识不明确，简单地将绩效管理等同于绩效考核。   4.在绩效指标的设置上往往忽视企业的长期绩效，造成了企业的短视行为。
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    2015年06月08日
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