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    加速员工技能提升，谷歌和丰田有一个共同的诀窍…… 作者 | 康至军 （HR转型突破中心创始合伙人） 尽管属于不同行业、不同时代的业界翘楚，优秀企业实践中的共通之处，其实比我们想象的要多得多。 之前我们介绍过，比如谷歌和华为，在绩效评价方面的理念高度一致：绩效评价非常关键；企业若想保持卓越水准，必须对员工进行有效的绩效评价，并给予业绩突出的优秀员工以倾斜式的激励。 今天我们来说说培训。所有的组织和领导者，都有一个朴素的诉求
    员工技能提升
    2018年12月28日
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