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  • 同理心
    改善不是创新，谦逊、服务、同理心才是创新型组织的要领 杨斌表示，创新是从歧见和异见开始的。创新者并不是人人欢喜的社交明星或者乐群模范。创新型组织的异质性群体特征，注意是“异质性”而非“一致性”，常常是一个不容易越过的组织挑战。 他指出，创新的组织挑战有时候会根植在我们的心智模式深处。翻开管理教科书，经常就看到充满着树状的组织图，这构成了很多人理解组织应该如何良好运作的基本隐喻。 杨斌表示创新型组织，就意味着其创新要有组织性，而组织中绩效的
    同理心
    2020年05月22日
  • 同理心
    有同理心的HR，有“温度”的专家 来源：全球HR心理教练空间（ID：PsychCoachSpace） 作者：大荔枝 十五年来，笔者一直探索如何把心理学应用到人员管理，感觉收效甚微。原因很多： 1、  心理学本身--“心”需要去感受，去体验，去观察，去想象，笔者总是问自己你“想了什么”或“做了什么”，属于描述层面；而“理”却需要研究，上升到理论的层面，而不停留在经验层面，描述层面，需要实证。如此这样，就很分裂。
    同理心
    2018年02月06日
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