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华为绩效管理：这样减员、增效、加薪，不服不行！让一个企业实现员工下降50%，人均劳动力增长80%，而销售收入增长20%。办法其实很简单，核心就是“减人、增效、加薪”。企业一定要牢记这六个字。 01 由工资倒推任务很多企业做预算的时候，总是给下面的人安排任务，这等于“逼着”他去做。华为的做法则截然相反。就一个规定：首先给他一个工资包，他拿多少工资，按比例倒推他的任务。比如：给他500万的工资包，他拿的工资是3

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2017年12月14日
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诺基亚拟通过财务工作自动化实现减员提高效率【TechWeb报道】9月3日消息，据国外媒体报道，诺基亚公司首席财务长Kristian Pullola称，该公司正寻求实现预报及报告工作的自动化，目的是为了裁减财务部门员工人数。诺基亚 Pullola日前在接受外媒采访时称，在预报工作领域，该公司将用算法取代自下而上预测。诺基亚还计划利用机器人技术来进行任务自动化，从而改进报告流程。 Pullola表示他有些沉迷于财务部门的自

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2017年09月04日
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华为绩效管理：这样减员、增效、加薪，不服不行！！来源：北大纵横让一个企业实现员工下降50%，人均劳动力增长80%，而销售收入增长20%。办法其实很简单，核心就是“减人、增效、加薪”。企业一定要牢记这六个字。由工资倒推任务很多企业做预算的时候，总是给下面的人安排任务，这等于“逼着”他去做。华为的做法则截然相反。就一个规定：首先给他一个工资包，他拿多少工资，按比例倒推他的任务。比如：给他500万的工资

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2017年08月07日
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太惨烈！工行农行建行减少柜员近6万：多家银行离柜率超90%，金饭碗已彻底砸碎！来源：金融行业网、《第一财经日报》导语：从近3年的数据来看，银行的柜员配备情况正在逐年递减，尤其以国有大行为首。截至2016年末，银行业协会的数据显示，工商银行共减少柜员14090人，农业银行减少10843人，建设银行减少30007人，中国银行则未披露数据。从2014年的减员1.7万余人到2016年的骤减5万余人，银行改变翻天覆地。柜员该怎么办? 一、国有大行柜员连续3年减员民

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2017年03月29日

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