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企业用人

企业用人理念：究竟以人定岗好，还是以岗定人好？企业的用人安排绝对不是件小事，从当下企业发展来分析，事关企业的近期目标实现，从企业长期发展来看，事关企业是否可以永续经营，所以企业在用人制度上必须有良好的制度运作。那怎样才能建立符合企业长远发展的用人制度呢？一方面是要根据企业的战略和现状进行企业定位、分析企业的需求，根据企业的需求设计流程、设置岗位，另一方面，企业要根据企业的发展战略和现状来分析目前的岗位需要什么样的人、中期需要什

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2016年07月13日
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老板，别心软，这十类员工留不得！编者按：本文例举十类需要撤换员工，并详细说明了企业不能心软留人的缘由。第一种：对分内之事敢说“不知道”的人。撤换理由：对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了，那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人，就算他

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2016年02月19日
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企业任用年轻领导者的六大惊人优势一、惊喜的变化。年轻的领导者会更卖力推销自己的新想法，并为此作出改变。恰恰是因为缺少经验，使得他们对改革更为乐观。而他们也拥有足够的勇气承担变化带来的后果，所以会更容易成为变革中的冠军。二、更有效的激励政策。领导者更清楚如何激励团队。通常，年长的领导者习惯利用“推”的方式去让团队前进，但是年轻的领导人知道如何用“拉”的方法更有效地激励员工。三、更快速的反应机制。很多年长的领

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2015年12月22日
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全职、兼职or外包？怎样才能解决公司用人问题当斯蒂芬妮的Moms Corps纽约办公室需要人手时，她采用了三管齐下的方法。她雇佣了三个兼职，一个做招聘，一个负责业务，第三个负责社交媒体。斯蒂芬妮说，“我们能够雇佣到专业的人来做每项工作。” 斯蒂芬妮的这种做法提示我们，创业者不要只关注应该雇佣谁，而应该注意怎么在不同的岗位上配置不同类型的员工。为公司服务的人员类型越来越多元化，有全职员工、外包商、灵活就业人员、自由职业者

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2015年08月03日
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现代管理不妨多借鉴古代“儒家智慧” 在漫长的历史演变中，儒家思想对我们产生了巨大而且深远的影响，儒家文化业是构成当今社会主义文化最重要的一部分，许多具有中国代表性的理解和传统美德，都是在儒家思想的教化下形成的一种经典的思想。儒家思想主要从征服人心的方式入手，不是利用权威或是规定来约束人们的行为，而是让人们主动地提高自己的思想觉悟，自觉地遵守一些大家都遵守的规章制度。儒家思想不主张从行为上使人们被迫执行规定

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2015年05月25日

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