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    留人狠招，请收好！ 作者 | 水木萌荫 来源 | 智联招聘HR公会（ID：clubhr） 招聘难，金三银四累成狗；但还有一件事，比狗还累，这就是人才留用。伴随着企业揽才竞争的加剧，人才选择空间的扩大，留用工作更是难上加难。但是，不难不刺激，不难不热闹，咱们这群人就是迎难而来，困知勉行的。所以，你准备好了吗？ 留不留在企业中，哪些员工需要用心留住，哪些员工要请离，哪些员工需要培养激励？这是我们
    人才选择
    2017年05月11日
  • 人才选择
    为什么说小公司慎用大公司人才？ 很多人以为大公司特别是BAT巨头出来的人就一定是好的，能对企业有大帮助，但往往却疏忽了最重要的一点——与本身企业的契合度。 简单来说，就是这个顶尖人才是否真的是最符合企业发展现状的合适人选。 这里面涉及到的，是大企业与小企业的分工管理模式问题。 大公司讲求精细化，创业公司则更偏向于“全能型”。所以，一个习惯了大公司“精细化”模式的人未必能满足创业公司的“全能型”需求。
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    2016年03月22日
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