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    打通企业人才供应链，基于人才库的人才梯队建设 企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，为企业提供持续、优质的人才供应是人力资源工作的重要目标。以往，企业通常采用基于岗位的后备人才管理方式来应对现有人员可能流失的风险，并为后备人才提供职业发展的机会。但是随着互联网时代和VUCA（复杂、多变、模糊且充满不确定性）时代的到来，简单的以岗位为核心进行的人才储备已经无法满足企业的需求。 基于岗位的后备人才管理 基于岗位的后备人才管理是以
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    2017年01月17日
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    学徒制：打造合格人才库的一种途径 在近期于华盛顿举办的一次峰会上，许多演讲者指出：通过训练员工，学徒制能够弥补员工技能差距——特别是针对年轻员工——在数百万工作岗位无法填补的当下，人们更应该克服文化污名化对于学徒制的负面影响。 全球酒店管理公司希尔顿酒店集团便是采取学徒制的众多企业之一。在今年10月6日，希尔顿酒店集团发表声明，承诺要建立旅游业中的首个美国学徒制系统，并在未来5年内在烹调、客房管理等工作领域建立370
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    2017年01月04日
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    答网友问：如何改善招聘渠道 网友高先生留言： 江总，关注您的公众号很久了，很喜欢你的文章风格，最近的一篇《招聘，谁的责任》引起了我很多的共鸣。   我现在遇到的问题是公司常用的网络招聘渠道简历质量较低，部门一直在抱怨，我们准备启动的内部推荐活动，一方面奖励经费没着落，另一方面也遭到部分部门经理的反对，因为担心部门内部形成小圈子不好管理。   目标人员又不需要用到猎头服务，自己想做内部猎头找对口公司的
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    2014年07月08日
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