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    规划年度人力编制的几种方法 在年底年初交替的时候，人力资源部一般都要规划新一年的工作，其中一项重要的工作是人力编制的规划。在我所实际做过的人力编制规划中，用过这么几种方法： 一、标准架构和标准编制法 用一套规范的组织架构和人力编制管理标准作为规划人力编制的依据，根据公司发展是阶段和业务规模确定对应标准的组织架构和人力编制，非常清晰。 以前我在参与筹建浙江分公司的时候，都是按这种思路做的。公司对开业首日的组织架构和岗位设置
    人力编制
    2014年05月04日
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