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    猎头行业的服务模式要“被”平安集团的这个会改变了 “智能互连、开放共赢”,面向平安 130 多家招聘服务合作伙伴,200 多位公司CEO/合伙人,“2019 年平安的招聘将全面实现“三大开放”,即“开放 HR-X 智能招聘系统接口”、“开放在招岗位画像数据”、“开放平安人岗智能匹配模型”,推动猎头等招聘伙伴由“顾问驱动”向“数据智能”驱动转型,以提升大家对平安人才供应的效率和效果,同时全面帮助招聘伙伴做大业务规模。” 平安集团人力资源中心负责招聘
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    2019年01月24日
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    通用汽车北美裁员14700人,全球范围内关闭7个工厂 【钛媒体综合】11月27日消息,美国最大的汽车制造商通用汽车宣布,作为转型计划的一部分,将于明年年底前裁掉15%的受薪员工,裁员人数或达14700人,并在全球范围内关闭7个生产基地,惨烈程度大超预期。 通用汽车首席执行官玛丽·巴拉在周一早上举行新闻发布会上宣布此消息。玛丽·巴拉表示:“我们今天采取的行动将继续推动我们的转型,变得高度敏捷、有弹性、有盈利能力,同时让我们能灵活地投资未来。我们认识到
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    2018年11月27日
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    陈春花:转型比创新更难,只有改变才能成长 【导语】 很多人在问我,说我的公司有几十年历史,核心竞争力很强大,我就说忘掉它吧。我们都知道为什么华为有竞争力,因为在华为的逻辑里面只有成长没有成功,他从来没有讲过成功,一直在讲成长。 ◆◆◆ 文 | 陈春花 对我来讲,我最关注的是组织管理,我本人非常在意的是中国企业能不能找到非常好的成长方式。大概 20 多年前我开始做「中国领先企业的研究」,在这二十年研究过程中,
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    2018年02月27日
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    拉勾联手前程无忧 智联退市 招聘业开启转型模式 【编者按】9月22日,前程无忧对外宣布已与北京拉勾网签署协议,将向后者投资1.2亿美元获得拉勾网60%的股权,成为这家专注于互联网人才招聘公司的第一大股东。9月25日,智联招聘在召开的特别股东大会上宣布,其在纽交所上市的美国存托股将全部停止交易并退市,并转型成为私有公司。在短短几天时间里,国内在线招聘行业的两大领头企业便接连出现大动作,让行业人士惊呼:在线招聘行业的转型潮来了。 每经
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    2017年09月27日
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    HR从助理到经理,必须走过的路! 来 源:人力资源杂志(chinahrmo)作 者:严川   有HR同行在微信后台留言询问,HR的职业发展是不是真如所见的那般一眼就可以望得到头——助理、专员、主管、经理、总监,以及极少数的VP和凤毛麟角般稀少的CEO;要么就只能在某个专业领域突破转型,成为猎头、培训师、职业规划师、心理咨询师。 话说到这份儿上,似乎把天聊尽了,毕竟从这个角度去看,任何职业都是可以
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    2017年09月05日
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    一个由CHO转型的CEO对CHO的建议 全球500强企业中,无论是中国企业,还是外国企业,现任CEO中有HR职业背景的人寥寥可数,如果细数来,CEO们一般都是有技术、市场、财务等职业背景,为什么会出现这样的状况呢?是HR总监不具备CEO的胜任力么?还是HR部门的地位和作用没有得到公司的重视?或者,是什么其他原因呢?方正集团董事、总裁兼首席执行官谢克海2016中国人力资源管理年会演讲亲述:一个优秀的HR到CEO之旅。 &nb
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    2016年12月02日
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    HR如何转型呢? HRBP的荷尔蒙理论你知道吗? HR的发展阶段——从1.0到5.0 HR的发展,其实是经历了几个阶段,有几个版本的演化,我为什么说这部分内容呢,其实,它是跟大家未来的上升通道是有直接关系的。 ●HR的1.0:是指传统的事务型的HR。 ●HR的2.0:开始分6大模块,今天咱们现场的部分HR,比如做招聘、绩效、员工关系的,处在这个阶段。 ●HR的3.0:开始有三大支柱的这种模型,有HRBP、SSC、COE重新
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    2016年10月24日
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    IBM向设计型公司转型带给HR的启发 前言:最近一段时间,“设计思维”越来越成为HR领域的一个热门词汇,比如:如何在HR项目和服务设计中融入通常只有在其它产品设计领域才能见到的“设计思维”,让HR设计出来的工作结果能够更加贴近客户需求,真正解决客户的痛点。 上个周末我在和一个HR协会负责人聚会时,大家也碰巧聊到这个话题,还准备就这个话题做一次专门讨论。 什么是设计思维?我个人理解它和传统的HR工作思维不同点大概在于
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    2016年10月08日
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    HRBP转型为何达不到预期?一套解决方案送给你... 导语:大部分HR转型后,所发现的HRBP工作并未达到预期,某些情况下沦为业务部门的助理与跟班。本文深入分析了HRBP 转型不成功的原因所在,提出了外部合作和专题项目两个方面详细的解决方法,从而实现整个HR三支柱体系能够正常运营并到达预期价值。 前言从国内兴起HR自我转型这个概念以来,算一下已经过去3年多的时间。三年多,一千多个日日夜夜,不少公司的HR都已经挽起袖子纷纷响应号召,在本着
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    2016年08月17日
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    7.29腾云·驾务——金蝶s-HR成就“互联网+人才”转型最佳实践研讨沙龙成功举办   互联网+时代到来,企业经营管理发生全新颠覆式的改变,人力资源管理也将面临多方面挑战,实现创新,快速转型。 7月29日,由上海金蝶和HRTechChina共同主办的“腾云·驾务——金蝶s-HR成就’互联网+人才’”——转型最佳实践研讨沙龙顺利举行,各企业人力资源高层与人力资源专家一同探寻“互联网+”时代的人力资源转型升级。 首先,活动的主持人、来自HR
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    2016年08月05日
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