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    那些年薪百万的HR,开挂全靠这三个能力! 作 者 | 姜 姜 打开一个浏览器,搜索关键词“百万年薪HR”, 突然发现: 好像经常被老板忽视的HR;还有经常被大家误认为“干啥啥不行,打杂第一名的”HRD。 终于也能扬眉吐气,有机会挑战年薪上百万! 但点进去仔细看,又发现先要成为百万年薪,却也没有那么容易: 1/4的文章在说HR要做好业务支持,做个百万年薪的HRBP(业务支持伙伴); 1/4的文章
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    2020年06月30日
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    RPV,三个维度提升组织能力 在著名的《创新者的窘境》一书中,作者克莱顿·克里斯坦森提出了影响组织能力的RPV模型,其中R为resources,资源;P为Process,流程;V为Values,价值观。具体表现为: 资源:包括人员、设备、技术、产品设计、品牌、信息、现金,以及与供应商、分销商、客户的关系。公司将资源投入转化为产品或更大价值的服务的过程中,组织也随之创造了价值。 流程:人们在实现这些转化中的互
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    2020年06月23日
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    HRBP的四个层次,你在哪一层? 导读 HR工作是一个没有“门”,只有“槛”的工作。 在我看来HRBP是分层次的,不同的层次代表不同的能力。 而区分HRBP层次的,重点并不在于工作内容,而在于做事的方式。 初级的HRBP做服务 以招聘为例,HRBP接到招聘需求以后,根据用人部门的要求,发职位,找简历,约面试,谈入职。他们的工作重心就是做好服务,不管用人部门的需求是对是错,他们能做的就是按照用人
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    2020年06月08日
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    最高级的稳定,是拥有反脆弱能力 前些天,马云在世界浙商上海论坛上称,2019年很不容易。“到了年底了,昨天一天,我收到很多朋友借钱的电话,一天内5个。” 他说,以往可能是部分人不容易,2019年可能是大部分企业不容易。  确实,我翻看了一下最近的新闻:淘集集:卒于2019;网易考拉卖身;汇源果汁年关难渡;暴风分崩离析倒计时;贵人鸟难飞;……过去一年,因为各种问题,公司死伤无数。奇怪的是,我发现有一部分深陷泥潭的
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    2020年01月02日
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    中青报评华为年薪百万招博士:为能力埋单而非学历 文/朱昌俊 最近,一张华为总裁办的电子邮件截图在网上流传。这封电邮显示,华为今年将从全世界招20~30名天才“少年”,往后每年增加,调整队伍作战能力。同时,制定了2019届顶尖学生年薪制方案:8位2019届应届博士生年薪89.6万元起,201万元封顶。 年薪百万招人才?高吗?如果与国内一般的博士毕业生收入水平相比,当然算高了。但是,按照国际标准来看,也没那么夸张。比如,美国求职网站
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    2019年07月26日
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    真正的高手,都有一种“元认知”能力! 作者:墨多先生 来源:墨多先生 微信ID:mrmoduo 这两年来,我时常思考一个问题:所谓的高手,到底与普通人之间存在着什么差异?   之前我写过一篇文章,题为《真正拉开人生差距的,不是能力!而是“指数型思维”》。这篇文章被大量转载,全网阅读近千万次。   有人说,读完以后醍醐灌顶;也有人说,看完以后不知所云。 &nbs
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    2019年06月13日
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    HR晋升的15个残酷真相,你知道几个? 文丨HRGO   前两天,前同事W微信上告诉我,她要辞职了。 导火索是她这次的晋升失败了,不是因为能力不够、贡献不足,也不是领导对她的认可不够,而是因为一些她不可控的因素导致的,她表示理解,却无法赞同。最后,她离开了自己奋斗了五年的平台。 作为某知名IT企业的人力资源主管,三年前,他工作刚满两年,职位就连升了两次,加薪三次;可最近三年,她的工作任务在不断增
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    2019年05月30日
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    2019年,做自由职业者,想清楚3个问题 来源:培训每日谈 作者:张立志 最近身边不少朋友又在纠结要不要出来做“自由职业者”,你也有这样的想法吗? 好多人来咨询我的意见,我很难直接给你一个“可不可以”的答案,人生路你得自己选择,自己负责,没人可以为你负责。我只能给你一些我的思考路径、我积累的经验和知道的一些信息。 实际来看,自由职业者会成为越来越职场人的一个选择,未来很少会见到一个人一辈子只为一家企业服务的
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    2018年12月27日
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    别等有能力的老员工走了,才去重视待遇问题 来源 | 世界经理人 工作多年的老员工因为待遇问题要离职,除了涨工资,还能做些什么来保持团队的稳定性? “工作五年的老员工要离职,在待遇上他感觉少了。我自己感觉他有能力,但还有提高的空间。 今天,他因为跟我关系好,跟我说了要离职的想法。我想:除了薪酬方面,不能完全由我自己决定,其他方面自己还是做的可以的。请问除开薪酬,我可以做些什么,让我的队伍保持稳定呢?” 支招1:要懂得
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    2018年11月22日
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    一位麦肯锡7年老员工忠告:所谓的能力问题,全都是态度问题 作者: Autumn QT 来源:清醒贪心记(ID:shixiweiyuan) 职场上有句话,「ta这是能力问题,工作态度还是好的」。通常做得不够好的时候,「能力问题」似乎就比较容易得到谅解。 我承认,时代、机缘、天赋、性格、出身、早年教育,等等这些我们无法全然掌控的因素,关系重大,或许将我们的个人「能力」划定在某个范围内。 譬如,身为帝都一个普通的职场妈妈,我觉得
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    2018年08月31日
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