• 时间
    高效工作管理者必备的时间管理方法 临近年底,对于管理者来说 除了平日里的工作之外,还要准备年终总结、年度汇报、新一年计划……工作量直接翻了好几倍。 在繁琐复杂的工作之下,如何利用好每天有限的工作时间,快速、高质量的完成工作,成为了每位管理者都应该学会的一项重要技能。 我们都知道人的精力和时间都是非常有限的,尤其是在临近年终、工作量越来越大的时间段,越能很好的规划资源、精力和时间,就越能达到事半功倍的效果。那么,我们该如
    时间
    2021年01月08日
  • 时间
    层次越低的HR,越喜欢把时间花在这3件事上! 最近,公司在招一名HR主管。作为面试官,在面试十几个候选人后,都不达标。 和人力总监聊完之后,感触颇深,候选人身上的一些共性让我始料未及。01被“事务性工作”耽误的HR 看了大部分的简历,我发现六大模块的工作内容描述大多比较相似,且以事务性操作内容居多,简历上很少有个人“成绩/成果”的展示。 当我提问“对于绩效管理,您是如何看待和负责这一块工作的?” “我们公司的绩效是通过kPI
    时间
    2020年11月05日
  • 时间
    巴菲特时间法则:专注20%的要事,坚决不做剩下80% 很多人的工作时间正在年复一年地增长,“996”、“007”甚至成为不少年轻一代的工作常态。当时间消逝、精力不再,我们才幡然醒悟:一刻不停的“忙碌”,似乎并没有让我们更成功。 巴菲特有一个著名的“80/20时间管理法则”:只做20%的优先级任务,就可以达成80%的成果。今天为大家介绍巴菲特时间管理的六大策略,希望可以帮助你节省更多精力,达成最为重要的目标。 当比尔·盖茨(
    时间
    2020年07月16日
  • 时间
    学会这样开会,让你时间减半,效果翻倍 说到开会,你肯定很想吐槽:一天上班8小时,开会开了2小时,关键是,常常花了时间还没有结果。有时候虽然已经有了成果,但执行的时候还是会有分歧,意见不统一。其实会议达不到好的效果,绝大多数都是因为组织者没有好好把控会议的进程。想开一个高效的会议,从准备到进行,每个环节都不能马虎。今天,「得到」作者戴愫老师专门列出了一份清单,告诉你如何组织好一场会议。如果你是会议的参与者,那么不妨对照一下你参加的会议做
    时间
    2019年10月08日
  • 时间
    节省的时间还给你 日企给不抽烟员工多放6天假 日本一家企业近来发布规定,员工如果不抽烟,每年可额外享受6天带薪假。 这家网络商务咨询和营销公司位于东京,有120名雇员,其中42人是烟民。由于办公室禁烟而且没有吸烟室,吸烟员工每次不得不从29楼去地下室的吸烟室过烟瘾,一次来回至少花10分钟,其中一些人一天还要去多次。有员工抱怨,这些同事办公时间跑出去抽烟,有偷懒嫌疑,对不抽烟的员工来说不公平。 为了平息不抽烟员工的不满,公司
    时间
    2017年11月08日
  • 时间
    不学王健林4点起床,这位身兼3家公司CEO的牛人教你如何高效工作 【编者按】最近,一张王健林的行程表在朋友圈流传,其中4点起床这一安排格外引人注目。不少人表示,有人比你有钱还比你努力,而且这个人还是首富。所以起早贪黑真的是努力的唯一姿势吗?一位同时管理三家科技公司的大佬却认为,其实我们可以更加聪明地管理时间。 阿莫尔·萨尔瓦(Amol Sarva)是个工作高效的人,因为他不得不这样。 萨尔瓦是Knotable的创始人,也是Virgin Mob
    时间
    2016年12月05日
  • 时间
    为何你总是感觉自己很忙?因为你的薪水提高了! 无可否认,现代生活节奏非常快,每个人看起来似乎都比以往更加忙碌。在工业国家,许多受访者都抱怨工作负担过重,根本没有陪伴亲朋好友的时间。工作负担最重的人甚至没有时间反思自己的感受。还有许多人拒绝参加相关调查,原因依然是他们太忙! 你可能会给出很多解释,比如这些天我们感觉实在太忙,因为我们有太多工作要做。但实际上,你的这种感觉是错误的。近几十年来,在欧洲或北美地区,人们用于工作的总体时间并未增加
    时间
    2016年12月01日
  • 时间
    首先管理好你的精力,而不是时间 最近,某著名互联网公司提出996工作制,即:早上9点上班,晚上9点下班,每周工作6天。 紧接着,某著名IT公司也发布了一个“奋进者”计划,要求:鼓励员工申请成为公司的奋进者,自愿放弃所有带薪年休假,自愿进行非指令性加班、自愿每天工作12个小时、每周工作6天,除此之外,春节、国庆等大假期还需随叫随到,无条件加班。 互联网+的时代,人们忙着和时间赛跑,我们的精力真的是无限的、可以让
    时间
    2016年09月09日
  • 时间
    赢在时间 我常常感叹,时间过得真快,一转眼又要到春节了;我也常常庆幸,时间是那么的公正,它不问出生、贫富、地位、权力,给所有人每一天的时间都是一样的。 问题是,为什么有些人会那么成功?那么幸福?而有些人那么失败?那么不幸? 在我看来,就是时间的运用效果问题,也就是说一个人的时间花在哪,决定了这个人的命运。 为什么这样说呢?因为: 1、时间很公平。他给每个人的时间都是一样的,一
    时间
    2016年01月20日
  • 时间
    想让下属带着脑子工作 身为上司你先要做到这几点 管理者认为员工缺乏哪些能力?答案普遍是:“我们希望员工能独立思考,而不仅仅听从命令。”发出这样的抱怨后,管理者纷纷表示,当今世界变化太快,客户需求难以预测,对手也步步紧逼,竞争激烈。管理者得出结论,企业要想维持生存、以致兴旺发达,唯一出路是挖掘能与客户共同创造价值、不断提高业务能力的员工。 出现这个问题,一点也不令人惊讶。在过去100年中,企业采用的主要管理模式是确定一个最佳流程,或
    时间
    2016年01月04日

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136