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    自我成长 | 如何成为合格的HRBP? 图示的第一层面,对业务部门的绩效考核指标中,净利润与主营业务收入无疑是权重最大的。这两个指标以会计科目的形式直接列示在“利润表”中。所以,我们就能解释业务部门是老大,是利润中心,即为企业直接创造利润的部门,怪不得平时总是那么牛。 第二层面,对HR部门的绩效考核指标中,人工成本的下降是老板最关注的指标。按照我国会计准则的规定,应付职工薪酬是以会计科目的形式列示在“资产负债表”中,但它如
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    2016年09月22日
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    情绪管理,你还只在宣泄的水平吗? 现在各种情绪管理课程和方法,都在强调大家不要压抑情绪,要宣泄,事实上,情绪不一定要宣泄,也不一定只到宣泄为止,还有更好的方法:承受与成长。 如果说情绪管理也有一个从低到高的水平之分的话,我觉得应该是从“无意识的压抑与或泄”到“有意识的宣泄或承受”再到“有意识的觉察与成长”,以下为分别描述: 一、无意识的压抑或宣泄 情绪,尤其是强烈的情绪,如果没有处理好,伤已又伤人。
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    2016年08月25日
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    人力资源究竟是什么? 人力资源与情商 人力资源是真正的心灵辅导师,人力资源是原则的坚守者。人力资源是通过对人的帮助、提升,让人成长成熟起来。我们通过人力资源的工具,通过人力的培训体系,通过人力资源的价值体系,让人从善、阳光、透明、公正、成长。我们不是要控制员工,而是建立一个共同向上的东西,这是我们要的。人力资源是整个组织的情商。情商绝不是搞关系,情商是理解别人、倾听别人,去沟通,关键的时候坚持原则。
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    2016年07月04日
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    (HR好声音系列之八)“明天你是否依然爱我?” 午夜的收音机轻轻传来一首歌 那是你我都已熟悉的旋律 当你遗忘的时候我依然还记得 明天你是否依然爱我 我早已经了解追逐爱情的规则 虽然不能爱你却又不知该如何 相信总会有一天你一定会离去 但明天你是否依然爱我 所有的故事只能有一首主题歌 我知道你最后的选择 所有的爱情只能有一个结果 我深深知道那绝对不是我 既然曾经爱过又何必真正拥有你 即使离别也不会有太多难过 午夜里的旋律
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    2014年12月26日
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