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HR不懂业务？看看这3点作者：Open 来源：HRbar（ID：hrbar-jianhua）有人会问，HR一定要懂业务吗？我不懂业务行不行？有人说不行，因为现在到处说HR必须懂业务。在我看来，其实答案是不一定的，没有必要非得懂业务才说我才能做HR。在我看来，HR分成几个层次，一个是操作层面的，一个是执行层面的，一个是决策层面的。如果你只想做一个操作层面的，我觉得不懂业务是没问题的，什么是操作层面的

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2016年12月06日
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比勤奋更重要的，是深度思考的能力！有个朋友是个理想型的，有想法、有激情、爱折腾，他说想放弃现有工作去找一份天使投资的工作，虽没从事过类似工作，但凭借着内心力量的驱动，他花费了半个月时间研究一个行业，写了一份行业投资分析报告，随后投了份简历。这哥们如愿以偿的收获了面试邀请，看他给我描述时的神态还是有点小激动的，就此可以说明那份投资分析报告获得了一定的认可。但面试时HR总监问了几个问题把他问蒙圈了。 HR总监：“

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2016年06月02日
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即便你做不到巴菲特以“思考”为工作，你一周也该拿出10小时专门想事儿虎嗅注：每年大家不远千里万里去美国奥马哈朝圣巴菲特的股东大会。其实比每年一次去凑这个热闹更好的学习巴菲特的方式是：像他那样保持日常的工作习惯与思维。其实最重要的一点就是：远离圈子与喧嚣、读书、接受信息、学习、独立思考。本文来自O2E (Ordinary to Exceptional) CEO Brian Scudamore的博客，原文发布于medium，由虎嗅编译：巴菲特并不像你那

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2016年05月03日
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人工智能真的会“思考”吗？英国《自然》杂志1月28日封面文章称，美国谷歌公司旗下的人工智能软件“阿尔法围棋”（Alpha Go）打败了欧洲围棋冠军樊麾。这是人工智能第一次战胜职业围棋手，国内有媒体以“人类最后的智力骄傲即将崩塌”为题渲染此事，科技日报记者瞿剑采写的报道则用了这样的标题：“电脑围棋‘大师’挑战人类尊严最敏感地带”。文末引用一位专家的话说：在终极意义上，人工智能战胜人类是“伪命题”，因为只要规则明确，计

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2016年02月05日
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关于领导力的新思考领导力：领导力的目的是“影响”他人，领导力的结果是别人的“追随”！领导力的本质：带心！人都有良心，只是组织环境的干扰，出色的领导力能排出干扰领导力模型：你想长期追随什么样的人？这个人的特质就是领导力模型！领导力模型的思考: 几个不可或缺但容易被忽视的部分！ 1、体力领导力的特质分“

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2014年05月16日

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