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    德鲁克:管理的使命只有三项 德鲁克在《管理》使命篇中指出,管理是一个器官,管理仅为绩效而存在。这里的绩效指的是什么?员工因何而创造绩效?企业又因何而存在? 对于上述问题,“现代管理学之父”彼得·德鲁克在这篇文章中阐释得很清晰。 需要说明的是,这些写于上世纪的真知灼见,今天看来,仍然振聋发聩。以下,Enjoy: 企业是社会的器官。企业不是为它们自身而存在,而是为实现特定的社会目标而存在,为满足社会、社
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    2019年06月19日
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    HR的手、脑、心 | 重回德鲁克 背景 | 本文为康至军于2019年3月31日在“HR成长部落”年会的演讲实录。 作者 | 康至军,HR转型突破中心创始人,《德鲁克论管理》译者,著有《事业合伙人》、《HR转型突破》等。 全文13800字,建议静心阅读30分钟 长虽长,但是可能影响一生,请享受~ 大家下午好! 首先很不好意思,在大家该吃晚饭的时间进行这样一个分享,也感谢直到17:30都还没离开的
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    2019年05月09日
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    如何摆脱庸碌的日常,突破性地提升工作成效? 作者 | 康至军 (HR转型突破中心创始合伙人) 来源 | 12个德鲁克 (ID:peterdrucker12) 德鲁克作品的观点,大都直指问题的要害,兼具洞察力和实用性。这可能跟他的咨询顾问角色有关:对现实问题有深刻的了解,并提供极具针对性的建议。关注成效,关注行动和改变。 《卓有成效的管理者》是德鲁克写给每一位管理者的价值千金的咨询报告,化繁为简,提出了五条核心建议。
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    2019年04月11日
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    硬核德鲁克 —— 如何创建生机勃勃的组织? 作者 | 康至军 来源 | HR转型突破(ID:HRBP-007) 在思维和理念层面,与德鲁克最为相近的中国企业家是任正非。德鲁克的风格可以用质朴刚健来形容。一些关于德鲁克管理思想的浪漫化表达,如管理的终极之善就是改变他人的生活、管理是让生命影响生命等,虽然令人感动,但可能会成为企业家走近德鲁克的障碍。在反复阅读了德鲁克的大部分著作,结合19年来的咨询实践经验和近3年的创业经历,我试着
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    2019年04月11日
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    德鲁克:每个人都需要从思想和行动上成为自己的CEO -  1  - 成为自己的CEO 每一位有所成就的管理者似乎各有招术, 而彼得·德鲁克自我管理是最简单直接的, 它需要个人在思想和行动上都成为自己的CEO, 从而避免成为一个碌碌无为的人。 -  2  - 个人职业发展十条原则 001  个人职业发展不是公司的事,是我们自己的事。 我们生活的这个时代充满着前所未有的机会:如果你有雄心,又不乏智慧,那
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    2018年05月09日
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    在内心深处重新遇见德鲁克-德鲁克的生涯和作品 来源 | Drucker Institude 译者 | 康至军,HR转型突破中心创始合伙人 理解德鲁克需要旷日持久的努力。每每有一点点进步,闲暇时再翻之前读过的德鲁克的作品,每每都会惊讶地发现遇见不同的、全新的德鲁克。 经常有朋友问,德鲁克到底写了多少本书,应该从哪一本着手读起。后一个问题的答案比较复杂。此文译自Drucker Institute,算是对第一个问题
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    2018年02月07日
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    管理之父德鲁克论创新和创业精神 来源:外滩商学院(ID:BundSchool) 作者:李志平  德鲁克管理学院教学顾问李志平在2017年“魅力四川,旅创未来”大会上演讲(2017年5月24日)当代伟大的管理大师,有欧洲的德鲁克之称的汉迪说:“所有现代管理学流行的观念,彼得·德鲁克早在我们出生之前就探讨过了。任何管理思想家的名单,都应把他放在首位……”汉迪说得对。德鲁克早在1954年《管理的实践》这本
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    2017年06月28日
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    德鲁克的管理导师 | 用错人,其他决策无异于在水面上写字 来源:HR转型突破(ID:HRBP-007) 作者:康至军   0. 德鲁克的管理导师是谁?斯隆。 阅读德鲁克《公司的概念》、《管理的实践》,以及自传《旁观者》,可以很清晰地看到,德鲁克关于管理的诸多洞察,很大程度上受益于通用汽车,以及20世纪上半叶最伟大的CEO,阿尔弗雷德·斯隆先生。 彼时德鲁克而立之年,斯隆已过花甲。在进入通用汽车之前,德鲁克写过
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    2017年03月09日
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    德鲁克:管理作为一门“人学”——知人、视人、用人、做人之道 引言:德鲁克给后学们留下的最好的教诲,按照与他合作30余年的约瑟夫·马恰列洛的理解,就是对人的尊严和发展的关切,对任务和成果的重视,以及对正直品行的毫不妥协。德鲁克高度重视人,把管理学作为一门“人学”来对待的观点得到很多企业家的认同,影响到他们的思想和实践。例如,宁高宁讲,人是最根本的,选人、用人、评价人、激励人和培养人是企业组织管理的根本方法。这个认识与德鲁克的管理思想可谓息息相通。(康志军,H
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    2016年12月14日
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    德鲁克访谈 | 组织和管理的未来:警惕时髦概念的陷阱 此文初发于2015年11月11日, 为了纪念大师而做。 关于今日挑战及未来趋势, 关于组织和管理的未来、时髦的陷阱, 以虚拟访谈的形式, 汇集了德鲁克所有著作中的精华。 转眼一年。逝者如斯夫。 引言&整理 | 康至军编辑 | 曾佳 引言 谈论未来最容易吸引眼球,各种牵强附会的类比、耸人听闻的观点层出不穷。喧嚣的时代,更需要倾听大师的声音。以虚拟访谈的方式,力图呈现
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    2016年12月02日
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