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    2020年,HR到底该做哪些事才能对得起老板们的期待? 来源:猎聘人才官(ID:liepinrcg) 2020年的职场,流传着这样的一种说法:HR更难做了! 各种裁员、改革让众多的公司人心惶惶,HR在这样的大环境下被赋予了更多的“全能型”身份角色,工作量加大、人员调控与安排、相关赔偿、补偿事项等等让HR成为了最忙碌的人。 也许裁员的影响并不是大范围的,但从另一个层面来看,人力资源部门的定位和角色的时代化转变,也让HR们头疼不已
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    2020年01月13日
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    我们调研了3000家企业,发现老板最希望HR做好这4件事…… 演讲 | 周丹 整理 | GHR观察员   北森人才管理研究院院长周丹做了主题为《2019中国人才管理年度观察》的报告。 以下内容以周丹女士为第一人称讲述。   2019年,我们对近3000家企业做了一个公开调查: 在人力资源层面,你最关注什么? 结果显示,排名前五的分别是: 绩效和激励、核心领导团队的培养、文化
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    2019年12月05日
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    企业培训“乱象”多,需重新定位培训 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 在你心目中,什么是培训? −      听课? −      请人来讲课? −      找人来讲课? −      根据需求找人来讲课? −      根据需求设计并运营相应的解决方案? 一篇《企业培训的“乱像”,你经历过吗?》的文章火了,文章开始就提到,有些人是这样评价“培训江湖”:
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    2018年02月07日
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    在竞争丛林中寻找你的定位 设想一个以规模为Y轴,速度为X轴的2x2矩阵。公司规模按照具体环境表示市场份额、收入或销售单位。速度表示公司相对于同行业的创新速度。当一个公司的产品或服务在竞争中领先,速度是高的,反之则速度是低的。 为什么相对速度如此重要呢?思考一下两个猎人遇到狮子的故事吧,其中一个作势欲跑,另一个则提醒对方跑得再快也难逃狮口,第一个人反唇相讥:“只要我跑得比你快就好。” 正如在这个弱肉强食的
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    2015年10月27日

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