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    管理一个团队,必有的铁规! 1公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。 2团队至高无上团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人。 3用老板的标准要求自己个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益
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    2018年03月06日
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    百度最年轻VP“李叫兽”的团队面临全面解散,公众号的“成功转型”终是成空 (原标题:36氪独家 | 百度最年轻VP“李叫兽”的团队面临全面解散,公众号的“成功转型”终是成空) 李叫兽进入百度负责的五六个项目无一上线,旗下团队最早今日转岗解散。文 | 韩洪刚 采访 | 王雷柏 孙然 36氪从百度内部人士获悉,百度副总裁、公众号“李叫兽”创始人李靖调整职务,其手下大部分团队也将离职或转岗。 李靖是“空降”的百度副总裁。2016 年12 月底,百度全资
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    2018年03月01日
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    想改变自己或团队,就用这9招 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 听了好多书,看了不少文章,上课不少课,可你是否有发生改变?一个人自我改变的力量就是其进步的力量,一个团队改变的行为就代表了该团队发展的实力。我们不能用获取知识的勤奋来伪装后期行动的懒惰。学习有没有发生,不是说看了多少书听了多少课,而是看后期有没有行动。所以学习力根本上来讲是改变力。 最近看了一本书《瞬变》,书
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    2018年02月07日
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    本来准备重用的员工,却被我辞退了 从主管到总经理我一路走来,被人管也管过人,也辞退过员工。多数时候是因为员工的能力无法胜任工作,但这次被辞退的员工并非没有能力。 刚开始我是欣赏他的,甚至准备予以重用。但一次制度的调整,让我对他的态度急转直下。 为了加强考核,我对相关制度做了调整,谁知在宣布时该员工当场反对,会议还没有结束就擅自离去。更严重的是,他竟然挑拨其他人不工作来对抗。 第一天,我观察了他和这些员工的
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    2018年01月02日
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    最近疯传的“螃蟹效应”,竟然是这个意思…… 钓过螃蟹的人或许都知道,竹篓中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出来的。因为当有两只或两只以上的螃蟹时,每一只都争先恐后地朝出口处爬。但篓口很窄,当一只螃蟹爬到篓口时,其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它,最终把它拖到下层,由另一只强大的螃蟹踩着它向上爬。如此循环往复,无一只螃蟹能够成功“突围”。 有一种职场现象,就叫“螃蟹效应” 在我们的团队中,不可避免地会因为利益的冲突或
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    2017年12月05日
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    Google 对于做硬件更认真了,准备合并几个团队     12月1 日,《华尔街日报》根据知情人士透露称,Google 正在考虑将母公司 Alphabet 旗下的智能家居部门 Nest Labs 合并入自家的硬件团队。 “对于将 Nest 整合入硬件团队,唯一令我吃惊的是花费了这么长时间,”一位此前在 Nest Labs 任职的销售经理表示,“如果从销售和营销角度讲,我们面向的是相同零售商。” Nest 前员工称,这两个部门在制造和
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    2017年12月04日
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    带团队很简单,管理就是十六字! 十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司,带队伍的方法是完全不一样的,但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字:“目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐。”   十个人的时候可能只需要人治,靠着兄弟之间的情谊为纽带就能带好。上到一百人就必须开始讲管理,讲法制。到一万人的公司,就必须讲企业文化和价值观,否则公司的组织可能都会随时崩溃
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    2017年12月01日
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    美国社交新闻网站BuzzFeed将重组团队 裁员100人 BuzzFeed创始人兼CEO乔纳·佩雷蒂 新浪科技讯 北京时间11月30日上午消息,美国社交新闻网站BuzzFeed将重组业务团队,裁员约100人,而公司总裁将转而担任高级顾问。 BuzzFeed CEO乔纳·佩雷蒂(Jonah Peretti)周三在一封邮件中表示,BuzzFeed需要推动营收来源的多样化,而不仅仅是直接销售广告。以此为核心,BuzzFeed将寻找一名首席运营官。
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    2017年11月30日
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    天才埃隆·马斯克的人才招聘秘密 埃隆·马斯克是谁?埃隆·马斯克是一个传奇,他是技术天才。他创立的公司包括:Zip2, X.com, Paypal, SpaceX, Tesla, SolarCity, Hyperloop。 PayPal全球众多用户使用的国际贸易支付工具, 能够轻松完成境外收付款! 一个账户全球通用, 成为PayPal商家, 就能在任何地方接受更多付款方式.Tesla是一家美国电动车及能源公司,产销电动车、太
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    2017年10月10日
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    苹果公司为什么更会打造“真正的团队” 苹果公司,一直以来以其产品开发团队闻名,该团队把来自工程、设计、市场等不同部门的员工集合在一起。 当公司在对战略进行管理时,是否会影响团队的效率?高管制定的团队管理方法是否会影响公司战略?我相信大部分管理者对于这两个问题的答案都是肯定的。因此如何将战略推广与核心团队建设紧密联系起来就显得十分重要。 一个优质的公司通常具有鲜明的企业形象,它们具备一些能够使自己变得与众不同的能力,
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    2017年09月30日

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