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    微软宣布分拆小冰业务并独立发展 沈向洋任董事长 网易科技讯 7月13日消息,微软今日宣布将人工智能小冰业务分拆为独立公司运营,并委任沈向洋为新公司董事长,李笛为首席执行官,陈湛为日本分部总经理。所有相关工作将在接下来的几个月内完成。微软将保持对新公司的投资权益,并授权新公司使用及继续研发完整的小冰技术。此举旨在加快小冰产品线的本土创新步伐,促进小冰商业生态环境的完善。 小冰在微软人工智能领域的孕育下茁壮成长,将进入加速发展期。分拆
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    2020年07月13日
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    2020年Keystone科石人力资源管理创新课程—《超越岗位:全方位职位发展体系设计 —职位通道+任职资格+评价机制》 课程介绍 课程前言 岗位管理体系是人力资源管理工作的逻辑支点。华为、腾讯、海尔等标杆企业都将岗位等级和任职资格管理视为人力资源管理效能提升的重要手段。时至今日,岗位管理和任职资格体系不但没有“过时”,经过不断迭代与创新,反而有其更加强烈的时代色彩。 岗位设置与岗位分析强调组织功能单元的划分与分工(横向),而岗位等级、通道和任职资格则强调岗位的责任贡献与价值创造,在员工职业发展中扮
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    2020年05月21日
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    30岁,依旧是一家小公司的HR,该如何突破自己? 所有岗位都存在自己的瓶颈期,即事业发展到一定阶段后就停滞不前。 我们做HR的也是一样,尤其是当我们身处一个小型公司,公司未来发展方向尚且不确定。 而我们自己的事业又处于停滞不前这个阶段的时候,要如何才能突破这个瓶颈期? 想要突破的话,先要了解一下形成瓶颈期的因素。 1 形成HR职业瓶颈的3种因素 ①对企业的主营业务不了解 受个人专业背景限制,缺乏本
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    2020年01月15日
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    只有你可以对自己的发展负责 来源:培训每日谈 作者:张立志 在这个开放、连接、包容的时代,只要你努力,足可以找到发展的空间。不用仅仅寄希望于组织和领导给你提供什么样的机会,尽管这是他们应该尽到的职责。你需要清醒地认识到:只有你自己也需要你自己对自己的发展负责! 我身边有很多的学霸,其最大特点是舍得为自己的学习花钱,最重要的是他们舍得为自己花钱的目的是为了谋取发展,为自己的未来赢得更多的机会。他们大多
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    2019年03月07日
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    只有你可以对自己的发展负责 来源:培训每日谈 作者:张立志 在这个开放、连接、包容的时代,只要你努力,足可以找到发展的空间。不用仅仅寄希望于组织和领导给你提供什么样的机会,尽管这是他们应该尽到的职责。你需要清醒地认识到:只有你自己也需要你自己对自己的发展负责! 我身边有很多的学霸,其最大特点是舍得为自己的学习花钱,最重要的是他们舍得为自己花钱的目的是为了谋取发展,为自己的未来赢得更多的机会。他们大多
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    2018年12月17日
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    网络零工经济发展迅猛 平均工资却日渐下降 网易科技讯 9月10日消息,《大西洋月刊》刊文称,网络零工经济正处于“逐底竞争”的状态。当各种网络自由职业平台不断涌现,全世界都在竞争同样的工作的时候,工作者们会得到什么样的报酬呢?会有什么样的经历呢?虽然数字劳动力市场旨在让卖家可以把自己的劳动力卖给任何愿意支付最高价格的人,但牛津互联网研究所的研究人员发现,它们也能帮助买家找到出价最低的卖家。 以下是文章主要内容: 在网上,你几乎可
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    2018年09月10日
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    盘点职场发展的关键素质 在大家辞旧迎新的时候,老板在思考的问题是公司如何发展,哪些人才可以支持公司的发展,对一些关键岗位的人才如何调配。在对一些关键岗位人才进行盘点的过程中,发现具有以下素质的管理人员比较受青睐: 1、具有大局观,有宏观思维、系统化思维和创新思维 从老板的角度考虑问题,从整个公司发展的角度看问题,从老板关心的问题出发,而不是简单站在自己所分管职能的狭窄范围考虑问
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    2018年02月27日
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    带你了解人力资源服务业发展六大行动计划   来源:人力资源和社会保障部   人力资源是推动经济社会发展的第一资源。人力资源服务业是生产性服务业和现代服务业的重要组成部分,对推动经济发展、促进就业创业和优化人才配置具有重要作用。   人社部印发的《人力资源服务业发展行动计划》提出,到2020年基本建立专业化、信息化、产业化、国际化的人力资源服务体系。一起来看,行动计划具体都是啥—— 1 骨干企业培育计划
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    2018年02月13日
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    资深HR来告诉你,什么才是离职的正确方式! 来 源|智联招聘HR工会 ID:clubhr   在这个招聘留人的高峰期里,也有很多从事人力资源工作的朋友和我说到了跳槽。有的是不满现状,有的是被挖角。 其实,HR的离职原因和普通员工一样,可能是工资没有竞争力了,可能是有烂摊子收拾不了了,也有可能是和领导层管理意见不统一了,更有可能,你足够优秀,要去更大更好的平台了。只是,要离职,你真的准备好了吗? 做人
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    2017年09月05日
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    如何设置有效目标? 来源:陈镭(ID:KPAjixiao)   中松义郎的目标一致理论讲到,当一个人的目标与组织的目标越一致,这个人潜能发挥就越大,就越有发展! 目标究竟从何而来,这是很多主管经常思考的问题。如果今年还是与往年一样,仍在原封不动地进行着目前的事业,这样就会循规蹈矩,很难实现目标的革新、改良和提高。与此相反,如果一个公司正朝着新的事业前进,各部门又有各自必须实现的众多
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    2017年05月09日
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