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    【2020年5月14-15日,深圳】Keystone科石人力资源管理创新课程—《数据驱动人才管理决策》—用数据分析和逻辑关联,驱动业务和重塑HR价值 课程前言 行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”(纵向专业深入),展开业务驱动分析(横向业务关联),提升HR管理竞争优势。 从反应性统计(Level1)、高级分析(Level2)、战略分析(Level3)到模拟预测(Level4),从经营和驱动业务视角,跳出HR专业闭环,从数据到信息整合,从逻辑化到循证
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    2020年05月07日
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    老板心中靠谱的HRD,是什么样的? 常常有创业老板让我推荐靠谱的HRD,他们通常认为现任HRD不够专业、不懂业务、进化能力弱、不能因地制宜。 反观HRD对老板的评价,集中在:固执、善变、要求高、原则少、不懂HR。 经过数百家企业CEO和HRD的走访,得出如下结论: HRD没几个是老板满意的,老板多半也不懂什么是人力资源。 老板和HRD貌合神离、分歧已久,甚至他们常常会产生“换掉对方,可能会更好”的错觉
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    2020年02月18日
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    谷歌人力资源主管离职 员工与管理层关系紧张 今日,据外媒报道,谷歌人力资源主管艾琳·诺顿(Eileen Naughton)将在员工和管理层之间日益紧张的关系中黯然下台。 据悉,自2006年以来,诺顿一直在谷歌中担任各种职务,自2016年以来,她一直担任公司人力资源部的副总裁。 据报道称,自2016年诺顿掌舵以来,员工总数翻了一番,增加了7万多名员工。但过去几年,公司与员工之间的关系相当紧张,包括2018年11月员工得知公
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    2020年02月12日
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    张丽俊:人力资源是 CEO 的第一工程 作者:酵母酵研院 来源:创业酵母 经营一家企业最重要的是什么? 管理的本质是什么? HR真的只是HR的事情吗? 一般而言,经营一家企业有三个维度,人、财、务,但你一定要知道,人是一切。 所有的烦恼都来自于人,各种人让你不顺心,你会焦头烂额,每一次被折磨的都是因为人的问题。 流动的人心不变的人性。 也就是说,一个老板最核心要掌握的能力就是要有读
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    2020年02月04日
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    区块链技术落地进行时 或将赋予人力资源行业更大发展 乾通互连举办了主题为“链接人力·SmarTrander”的第五届HR云时代高峰论坛,宣布将区块链技术落地在人力资源行业。 在过去的几年中,区块链已成为非常流行的概念,并已得到许多行业的认可。区块链技术是比特币和其他此类加密货币交易的关键技术,最早落地在金融领域,但除此之外,它还具有许多其他应用程序和潜在用途,包括改变人力资源行业面貌的潜力。 新热点背后政策利好和行业痛点成推手 区块
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    2019年12月19日
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    第五届HR云时代高峰论坛上海站举行,乾通互连开启区块链赋能人力资源新时代 以“链接人力·SmarTrander”为主题,第五届HR云时代高峰论坛上海站近日举行。活动现场,乾通互连向与会嘉宾展示了引入区块链技术应用于人力资源场景的探索成果,实现入职签约、文件签署、假勤记录、工资发放等人力资源管理全流程可信存证服务。多位政府领导、行业专家、企业HR高管共推参与,就区块链技术可能给人力资源行业带来的变化和影响进行了深入的探讨。 乾通互连将活动举办地点安排在位于上海市虹口
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    2019年12月12日
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    HR不懂点左右互搏的本领,怎能成为人力资源管理高手? 老顽童周伯通被黄药师困在桃花岛岩洞15年,在漫漫长夜中,他为了打发无聊时光,萌生出自己左手与右手打架的想法,继而创造出金庸武学体系中的绝顶功夫——左右互搏术。其实,这左右互搏术绝非凭空想象,而是有金庸自己的影子,在傅国涌所著《金庸传》一书中写道:金庸是个“极为内向的人,不喜应酬、不善辞令,下围棋是他最大的兴趣,无人对弈时甚至自己和自己下棋”。自己和自己对弈,颇有点“机器学习”的味道,金庸真是得了A
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    2019年10月31日
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    HR研究网第2届(2019年10月20日)人力资源三支柱实践与迭代创新论坛 1996年戴维尤里其(Dave Ulrich)提出“人力资源三支柱模型”概念,让人力资源从关注“专业”到关注“业务”。 将传统的人力资源六大模块,转化为COE+ SSC+HRBP,体现由外而内的、一体化形式的支持业务的组织结构特点,由此,HR变成一个有统一目标对业务有直接贡献的战略性部门。 人力资源三支柱从引入国内后,在华为、联想、腾讯已经成功实践,国内很多企业纷纷导入,但是效果往往不佳,其
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    2019年10月15日
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    【HR2020】中国人力资源发展趋势高端论坛 9月20日在上海举办 HR2020中国人力资源发展趋势高端论坛 9月20日在上海举办 主办:中国人力资源沙龙(HRSalonChina) 时间:9月20日周五 1300-1700 地点:上海四季酒店 静安区威海路500号 规模:仅限200人 参会:仅限企业HRM以上可申请免费参会。非企业HR 仅需980元/人 报名:http://hrnext.cn/Bxy343 (企业HRM
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    2019年09月04日
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    谷歌实践:人力资源团队如何规划好人员编制? 快速增长的组织中,与人员相关的最大挑战之一就是准确预测招聘需求。这些组织的业务部门招聘负责人(Hiring managers)都希望能灵活应对不断变化的市场环境,比如新技术。他们还希望能自如应对临时性招聘(opportunistic hires),比如当竞争对手裁员时能快速响应。与此同时,HR团队需要有时间来有效地分配资源,建立候选人渠道,与候选人发展长期的关系。由于业务部门招聘负责人和HR之间常
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    2019年08月29日

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