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    秘诀在于超越人力资源—2017年管理感悟 来源:人力资源管理思想(ID:HRideas) 作者:江帆 超越人力资源 ——2017年管理感悟 2017年是充满变化的一年,变化中对很多事情的感悟更加深刻。主要的体会集中在趋势和大局的重要性,在思考和行动、事和人的关系上: 一、趋势和大局的力量不可阻挡 做人力资源除了关注人力资源和业务本身,更要抬头关注宏观形势,行业趋势,市场和客户情况, 因为这些决定
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    2018年01月03日
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    BOSS们对人力资源的态度,可以说非常形象了~ 重视 非常重视 人才是我们的生命线 非常急缺 。 。 。 。 。 。
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    2017年11月24日
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    邓康明:复盘在阿里做人力资源的心得 来源:捕手志 (ID:ibushouzhi) 邓康明先生是国内人力资源领域偶像级人物,曾先后在微软、甲骨文、达能等跨国企业任中国区人力资源总监。2004年,他跳槽到当时的一家小公司——阿里巴巴,任人力资源部副总裁、首席人力官,后成为该公司执行董事、合伙人,期间起起伏伏,但一待10年。他在阿里时,有时连马云都要听他的。 分享一篇邓康明先生复盘他在阿里做人力资源的一些心得体会,如果
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    2017年11月15日
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    如果公司还在谈人力资源六大模块就 OUT 了! 当今中国,正在全球化的历程中,就像七八十年代的日本,处处可见的是那些拿着相机拍照的身影,在全世界旅行、工作的中国人。与此同时,中国大大小小的企业家与高管们在全世界考察项目,准备出路,准备新的国际扩张。公司的战略目标伸向世界每一个角落。似乎,谁失去了今日的世界市场,就失去了明天的霸主地位。且看改革开放以来,全世界跨国公司,谁把握住了中国,谁就得势;相反,谁失去了中国市场,谁就难免不失势。至今为止,那
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    2017年10月16日
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    阿次:人力资源者的宿命 来源:外滩商学院(ID:BundSchool) 作者:叶阿次 人力资源经历了从人事到人力资源、到人力资本、再到核心竞争优势,从业者自身的定位也从事务型到专业型,再到业务伙伴,一路走来在不断升级,问题是业务伙伴(HRBP)是不是终点?有的人搞不好一不小心还从业务伙伴变成了业务伙计,未来的路该怎么走?按照以终为始的说法,人力资源者的宿命在哪里? 作为业务伙伴,从来没管过业务,
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    2017年10月12日
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    人性化与科学化人力资源管理分享笔记 来源:全球HR心理教练空间(ID:PsychCoachSpace) 作者:大荔枝    一、分享寄语 中国西安的人力资源管理教授胡利利老师分享了当今全球化的背景,强调了全球人力资源管理的必要性。在此基础上,我们展望了中国社会、经济高速发展,北上广深迅速接近中等发达国家的状况。我们有必要一起回顾一下我们走过的路,了解“我们从哪里来,到哪里去,现在又在哪里?”,“用望远镜看世界,纵览
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    2017年09月15日
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    一张图看懂人力资源历史(从业必备) 作为一门在最近百年间才诞生的学科,人力资源的前世今生是怎样的? 跟着小编一起来看下人力资源的发展史吧,学会了同行们就会认为你特别的有文化。 5分钟看完人力资源发展史,是不是很长知识?分享给你的小伙伴,让他们一起来了解这个行业吧。
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    2017年08月25日
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    一封总经理回信引发了人力资源的变革 本文来源:CHO首席人才官丨chomedia 作者丨黄之发 两年前,我在一家公司担任人力资源负责人。在工作中,对人力资源部门进行了一次变革,并取得了一定的效果。 变革起因是总经理的一封邮件引发的,本文将总经理和我的沟通邮件及后续变革情况概述出来,供同行作参考。 01 人力资源经理的困惑 某一年,到了年终考评时,人力资源部门得了一个中等,而原因是总经理的主
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    2017年07月05日
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    你好,人力资源业务伙计(第二谈) 来源:外滩商学院(ID:BundSchool) 作者:陈德智  今天,我走在上班的路上,一只大狗迎面而来。只见它威风凛凛,迈着骄傲的步伐,英姿勃发地前行。一根绳子拴在脖子上,后面跟着同样神气活现的主人。我心里暗想,这狗可真够精神的。刚走一两步,突然瞥见右边地上,也同样蹲着一只黄色的狗。更神奇的是,我发现这只狗也在盯着那只威风凛凛的大狗看,甚至可以猜测,其实它一直在看。虽然现在大狗已经
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    2017年06月28日
  • 人力资源
    人力资源将会被谁取代? 作者:涛哥(ID:Jerryhe0406)   来源:公众号|涛哥杂谈   在快速变化的今天,企业对人力资源管理从“人事行政专家”向“战略伙伴及变革推动者”角色转型的需求越来越强烈,传统HR岗位被取代,已不是少数人的杞人忧天,而是正在发生的趋势,下面我们就来看看将会取代传统HR的几股力量。 一、业务经理 人力资源管理是谁的责任? A)人力资源部
    人力资源
    2017年04月18日

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