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    要做“行动者”,切勿成为一个“知道者” 来源:培训每日谈 作者:张立志 关于学习,很多人有一个误区,就是认为看书了,看文章了,听课了,听得到了,听喜马拉雅了,就是学习了。其实输入内容的充其量是信息,谈不上知识,只有这些内容转化为行动时,才能称为你的知识,否则这些内容和在朋友圈看到的那些信息没有什么区别。我们不能用信息输入的勤奋掩饰行动转化上的懒惰。 这就是很多人担心的一个现象,在知识付费时代,人们已经将看和听当成了学
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    2018年02月26日
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    想要跳槽,这5个问题你想清楚了吗 来源:培训每日谈 作者:张立志 春节已过,年终奖已拿,好多伙伴开始考虑跳槽大计了。有不少朋友征询我的建议,我给不了具体建议,但以下5个问题在你跳槽时需要认证思考一下。 一、为什么要跳槽? 马云说过,员工离职,要么是钱少要么是心寒;他还说过员工离职可能一半以上的原因是因为其上级。 我也认为这两个原因是主要原因,但是相信还有其他原因,比如我第一次
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    2018年02月26日
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    股神巴菲特2018年致股东公开信(全译)-新浪财经 北京时间24日晚消息,股神巴菲特在伯克希尔哈撒韦网站上公布2017年度股东公开信。鉴于发表于2018年,外间一般称为巴菲特2018年致股东公开信,但信中主要讨论的是伯克希尔在2017年的得失。对价值投资者来说,巴菲特每年的致股东信是宝贵的学习资料,新浪财经将这封17页的信件全文翻译附后。 HR更应该阅读下 依照惯例,第一页是伯克希尔的业绩与标普500指数表现的对比,2017年伯克希尔每
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    2018年02月25日
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    在前90天培训新员工获得成功 Training Your New Staff For Success In Their First 90 Days Creating an engaging onboarding program for new hires is crucial in setting the tone for a great experience for both the employee and the company. The first 90 days are especially important as this is
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    2018年02月23日
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    员工应该如何向经理询问反馈 作者:Minda Honey 要求您的经理提供反馈意见是获得您职业发展所需的重要部分。但要求某人对自己的缺点保持诚实似乎很痛苦。相信在工作场所发生的事情不在你的控制范围内的痛苦会少得多。但是,这完全是一个神话。事实上,你必须掌握你职业生涯的统治地位,并把它推向你想达到的目标和目标。让我们揭穿工作场所的三个神话,并谈论如何反馈可以成为您向前迈进的指南。 与其等待经理反馈,您可以积极主动。
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    2018年02月22日
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    那个从来不加班的年轻人,后来过得怎么样? 本文来源有书(ID:youshucc) 作者:Jenny乔 有个朋友,几年前辞掉了工作,自己创业,自从身份和角色转换了之后,经常听他念叨,老板难当。 其实,我早给他打过预防针了。 过去,老板和员工是纯粹的金钱关系,只要你有钱,总有人给你干活。可现如今,年轻人在择业的时候除了看工资,还得看看你这个公司的企业文化,说得直白点,不仅得赚钱,还得舒服地赚。 这一点我深有体会,
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    2018年02月21日
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    我们选择无限假期的5个理由 5 Reasons Why We Switched To Unlimited Vacation 这有五个坚实的原因。 无限的假期与我们的文化保持一致 信任是我们公司的核心。客户相信我们可以让他们获得营销成果,而作为雇主,我们给予员工足够的自由度,让他们以最合适的方式获得这些结果。 如果我们无法相信你无限的假期,那么我们不能相信你做你的工作。将无限的假期福利延伸到员工是信息的延伸,“嘿,我们相信你。” 提高员工保留率 有一天,一名雇员来找我
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    2018年02月21日
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    为什么CHRO必须加入董事会!有四个核心原因! Why a CHRO Will Be the Next Must-Have Role in the Boardroom 作者:Coco Brown   CEO, COO, Board Director and Advisor 传统上,企业董事会的组成一直沿用一系列明确的参数:技术战略首席信息官,财务战略首席财务官,首席执行官教你自己的首席执行官如何推动公司前进。今天,公司面临的许多挑战
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    2018年02月18日
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    一个人做到这两点,没有低绩效 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 “这方面我没有经验,我做不到,我缺乏资源,我已经尽力了。”这些外部原因在领导者来看都可以称为“借口”。 记得在国药大学时,一个刚毕业的培训专员第一次独立负责财务经理训练营,这是一个非常重要的项目,首先这是我们部门最重要的Sponsor部门的项目,能够赢得财务部的支持对于我们培训预算的申请和执行非常关键;其次这是我
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    2018年02月13日
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    警惕!如何避免成为被温水煮的青蛙? 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 为什么今天要谈这个话题?想必你听过“温水煮青蛙”的故事。而最近我身边发生的几件事都和这个故事有关,听了这几个故事后,你也判断下自己是否是正在被温水煮的青蛙? 故事1:教练的故事 前段时间,我们教练小组3人练习,我做教练,一个同学做客户,另一同学做观察者。这名客户咨询的问题就是未来自己的职业发展问
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    2018年02月13日

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