• 管理新知
    腾讯人力资源平台总经理马海刚:i时代HR理念升级与腾讯实践  HR管理经过几十年的发展,理论基础仍是工业时代的科学管理经验。近年来面对汹涌而来的移动互联网大潮以及层出不穷各种新的管理挑战,HR管理的理论和方法并没有出现相得益彰的创新内容。10月30日,腾讯人力资源平台总经理马海刚受金蝶邀请,在“2014中国管理·全球论坛”特设的人力资源管理平行分论坛上,以”I时代HR理念升级与腾讯实践&rdquo
    管理新知
    2014年11月10日
  • 管理新知
    企业执行力差?管理不善才是本质   在以往的企业管理咨询服务过程中,经常遇到一些企业老板问我一个同样的问题:如何解决企业执行力差的问题?   其实,谈到执行力很多企业老板并不陌生,但执行力差却已成为了很多中国企业的管理通病和制约瓶颈,尤其是在一些国有企业、中小型民营企业和家族企业中表现的更为突出。为此,我想通过本文来和各位企业老板及企业管理人员作一简单剖析梳理和交流分享。   一、什么是执
    管理新知
    2014年11月10日
  • 管理新知
    绩效制度建立之前企业还需要哪些管理基础?  此文原创于我的好朋友颗颗,本人将以连载的方式与大家分享,如有转载,请注明【 原作者 :颗颗 】 上次绩效管理目的精炼为三个关键词:肯定,改进,提升,同时绩效管理中经常提及的一些方法的解释。今天我想和大家聊聊绩效管理制度导入之前,企业应该至少具备哪些管理基础?也就是当企业发展到什么程度了,就应该或者说比较适合建立比较规范和科学的绩效管理制度了呢? 我认为可以从人力资源内部管理基础和外
    管理新知
    2014年11月12日
  • 管理新知
    企业需要的是管理者?还是励志大师?  很多管理者有一个假设,认为如果手下员工人人充满干劲、个个听话、满怀激情、积极主动,那么管理将是一件非常简单的事,事实上,绝大多数情况下也确实如此,尤其是那些基本不需要个人创新的工作。但是,要让员工达到这样的状态,是非常有难度的,而且是不可控的。遗憾的是,我们很多管理者将之视为金科玉律,所以我们看到,很多管理者都成了“励志大师”——时时刻刻
    管理新知
    2014年11月14日
  • 管理新知
    面试官的态度  今天有一个关键主管岗位的候选人来面试,好几位主管作为面试官参加面试,其中一个关键的总监迟到了快半小时。上来刚问了两个问题就很不耐烦地打断了候选人的回答,不满的态度偏向非常明显。   候选人有点尴尬,在场的其他面试官也有点尴尬。其实这个候选人在同业有多年同等岗位的工作经历,经验也是很丰富的,应该还是一个不错的人选。 面试的结果先不去讨论,需要讨论的是面试官的态度。其实,在
    管理新知
    2014年11月18日
  • 管理新知
    优质领导力:伟大就是管理好自己  在冯仑的《野蛮生长》中提到一个观点伟大就是管理自己,我觉得在管理后面加一个好字似乎更好些,当然我不是咬文嚼字,但加了这个好字以后管理好自己就和伟大形成了因果关系,因为我觉得管理自己不一定导致伟大,只有管理好自己才能最大程度上的实现伟大,于是在借鉴冯仑先生观点的基础上形成了自己的观点:伟大就是管理好自己!书中提到的一些事,其中有两件给我留下了深刻的印象。   王石登山 &
    管理新知
    2014年11月20日
  • 管理新知
    ​作为一个懒人,我是如何做管理的 我叫李想,平常喜欢在微博上扮演初级业余段子手和小愤青,生活中喜欢和几个固定的朋友聊聊车,吹吹牛逼,从来不谈任何工作和业务。这样难免会让别人把我想成一个不学无术,走了狗屎运的家伙。狗屎运是肯定的,不学无术真是过奖了,自认为挺爱学习的,什么热门就一头钻进去,通过大量收集信息和拜访创业团队,把热门的东西研究个明白,还经常悟出点方法论用在汽车之家和自己投资的创业团队上,小有收获。 作为一个创业者
    管理新知
    2014年11月25日
  • 管理新知
    不可不知的离职赔偿金算计法  实践中说到离职补偿金时,我们经常会听到N、2N、N+1、2N+1等说法,这里的N,是在本单位的工龄,+1,实际上是代通知金,N代表的是经济补偿金、2N代表的是赔偿金。 那么,什么情况下,什么都不用支付,什么情况下应支付经济补偿金,什么情况下应支付代通知金,什么情况下应支付赔偿金呢? 用人单位无须支付经济补偿金的12种情形 1、劳动者提出解除劳动合同,并与用人单位协商一致而解除的;
    管理新知
    2014年11月26日
  • 管理新知
    新员工培训体系:五步成才!  导读:任何决策都需要人去执行,事情能不能做,能不能做好,关键都在于人怎么样。 最近几年流行于各大企业间的执行力培训,也正是因为企业家看到了目前发展的一个问题所在。对于营销工作来说,人的问题更是重中之重。一个好的业务人员每天两小时的工作可能比一个新手工作一周的效率更高。但是如何提高营销团队的工作效率一直困扰企业领导人。其实对于新人的培养来说,只要能做好以下五个步骤,新人就能变为熟手了。
    管理新知
    2014年12月01日
  • 管理新知
    两个问题帮你确定这个人才与你公司是否合拍  “假如你被录取后有什么计划?”“假如你没被录取,又会怎么办?” 想要招聘到优秀人才无异于海底捞针。作为面试官,从简历到一小时左右的面谈都可以让你对某人形成初步印象,然而印象不一定准确,只有通过几个月的实践后你才能知道自己是否选对了人。 对面试官而言,“读人”的能力很重要,我通常读关于肢体语言的书籍或者与其他企业
    管理新知
    2014年12月01日

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136