• 管理新知
    在市场与企业之间 来源:经济观察报观察家(ID:eeoobserver),作者: 陈永伟,《比较》研究部主管、北京大学市场与网络经济研究中心研究员。虎嗅网获授权转载。 科斯错了吗? 1931年,刚刚20岁的罗纳德·科斯通过了伦敦经济学院的商学学士考试,并获得了一笔欧内斯特·卡塞尔爵士旅行奖学金。怀揣着这笔奖学金,年轻的科斯渡过了大西洋,踏上了美国的大地,开始了一年的访学生涯。 20世纪三十年代初,整个资本
    管理新知
    2018年08月09日
  • 管理新知
    阿里前资深副总裁邓康明:为什么100人以下的组织要做得“软”,100人以上的组织要做得“硬”? 邓康明的管理生涯起始于西安杨森,历任强生、达能、Oracle、微软等多家跨国公司的中国人力资源负责人,形成对战略人力资源工作的独特认知和特有风格;2004年加入阿里巴巴任职至2013年,历任集团首席人力官、集团资深副总裁,曾全面负责集团人力资源、中供直销团队,集团战略业务发展部、阿里学院等工作;2013年离职创业;2015年8月起担任阿里影业首席运营官(COO),全面负责法务、财务、人力资
    管理新知
    2018年08月07日
  • 管理新知
    全国37城薪酬数据大起底,你拖后腿了吗? 来源:高绩效HR 每次提到薪酬这个话题,作为HR的小编总觉得太扎心。最近智联发布的《2018年夏季中国雇主需求与白领人才供给报告》里的全国各大城市薪酬水平数据,更是看得我老泪纵横。  01  全国37城薪酬曝光 平均薪酬为7832元 这份报告显示,全国37城市里,北京、上海、深圳的平均薪酬均超过9000元,其中北京最高,平均薪酬已经过万;排在末位的沈阳,平均月薪也超过了600
    管理新知
    2018年08月06日
  • 管理新知
    提高工作效率的 10 个原则:找对方法 > 埋头苦干 编者按:“时间就是金钱,效率就是生命。” 提高效率,是职场人士永恒的探索,也是我们获得更多自由时间,不断自我提升,跟上时代发展的前提。想要提高工作效率,首先要找准工作入手点。本文作者根据自己的工作经验,总结出了10条根本原则。本文编译自medium的原题为“How to Be Productive: 10 Ways to Actually WorkSmarter”的文章。 不久之前,我总结了
    管理新知
    2018年08月06日
  • 管理新知
    35岁以上的HR都去哪儿了?25岁的你该做什么? 作者语: 这是一个扎心的话题,但我们都需要面对: 30岁以下,莫等闲;35岁以上,有志不在年高。 作者:石头 首发公众号:HR优学堂 “HR 28-33岁,最高35岁,工程 30-38,最高40岁” 小C今天上午和领导确认分公司HR经理和工程经理招聘条件时,领导头也不抬的给了小C以上回复。 小C心里有点凉,职业生涯的Deadline已经够让人悲哀了,结果H
    管理新知
    2018年08月03日
  • 管理新知
    全球管理大师拉姆·查兰:高潜人才的5大关键能力 放眼全球,当前人们最大的焦虑,就是如何在这个复杂多变、充满不确定性的时代,不被淘汰。而这其中的关键在于,你是否能成为一个不同以往的人才,以其突破传统的思维方式及工作方式,带领团队在纷繁复杂的各种变化中寻找机会,主动出击,变中求胜。 有这样一种人,他们敢于构想大格局,勇于突破不可能,善于构建生态圈,他们能够快速适应变化,有多元社交网络,并且,他们时刻梦想着改变世界。 他们,就是被
    管理新知
    2018年08月03日
  • 管理新知
    为什么涨工资后,员工的积极性还是不高? “不努力工作的人,你给他涨了工资他就会努力吗?记住:员工的工作状态,不会因为工资的上涨而得到持久地改善。”——许玉林 本文节选整理自中国人民大学许玉林教授在混沌商学院的课程,由混沌大学(ID:hundun-university)授权转载。 以下,Enjoy! 如果薪水更高,你就会更努力地工作? 别骗自己了。 以往我们总想培养员工工作的主动性和自觉性,然而我们成功过吗?
    管理新知
    2018年08月03日
  • 管理新知
    “女版马云”彭蕾:我的职场方法论 作为上榜2017年胡润百富榜的阿里系43位股东之一,彭蕾是一位实打实的、中国最具影响的商界女强人,被外界称为“女版马云”。 1999年,阿里巴巴创业之初,彭蕾管钱管人管市场,历年来带领过市场、服务和HR等多个部门,在提升客户满意度及维持企业文化方面拥有丰富的经验。 2018年4月9日,彭蕾卸任蚂蚁金服董事长,由CEO井贤栋兼任该职。马云内部信评价称,“这是蚂蚁历史上最重要的领导
    管理新知
    2018年08月03日
  • 管理新知
    如何让「别人」拥有更大的能力,去完成「他们」想做的事? 来源:曾鸣书院 在未来的商业里面,组织将要发生什么样的变化?他们将要从管理和激励走向赋能,而组织架构也将基于创造力的需求展现出新的特征。 未来组织需要什么样的原则?这个挑战阿里巴巴集团在2008年第一次提出新商业文明的时候我就意识到了。我们试图建设互联网的商业新模式,可是我们自己的组织方式却是工业时代最传统的公司制度。 未来组织最重要的原则已经越来越清楚,那就是赋能而不再
    管理新知
    2018年08月01日
  • 管理新知
    HR越怂,公司越差! 前两天,和好朋友吃饭,他说现在挺迷茫的,手上有两个Offer,一直都决定不下来选择哪一个? 一家是传统老牌的IT外企,福利好加班少地点近,但工资比较少。另一家是发展势头很好的互联网企业,加班多压力大机会多工资高。 我问他你今年几岁,他说27,我说那你纠结个屁,直接选择工资高的啊,他的回答是:我不想像你一样,那么累,但我又想工资高一点。 我告诉他,为什么你明知道哪条路是对的
    管理新知
    2018年07月31日

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136