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    人力资源杂志:无预算、无资源、无人手,三无培训怎么救? 文 | 山丽丽   编 | 张晓莉   本文首发自《人力资源》杂志 培训主管的尴尬 小文是我一位擅长做培训模块的HR同行,不久前,她到一家公司应聘培训主管。面试的时候,人力资源总监介绍说:“我们公司非常重视培训工作,所以单独设置了培训主管的岗位,后期还打算为培训主管配置一名培训专员,并且公司会给予培训部门很多的资源和帮助。”   小文揣度了一番,认为这是一个不错的
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    2018年03月29日
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    一位早年混迹市场营销的非HR土著,吐槽传统HR三支柱还能撑多久? 一位早年混迹市场营销的非HR土著,吐槽传统HR三支柱还能撑多久? 话说公元2018年春,惊蛰已过多日,然鹅,乍暖还寒,人力资源正应了这天气。奇点对一个萦绕心头多日的魔咒琢磨许久。 什么咒?大悲咒?楞严咒?非也!乃拉姆·查兰大师石破天惊一语:炸掉人力资源部!那事儿发生在2014年。另一个叫尤里奇的大师,立马怒怼。正是他创造出HR三支柱模型,并随着他每年来中国讲课,不断迭代出HR的九大能力。
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    2018年03月27日
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    斯坦福大学2025计划---斯坦福大学的未来学校探索之旅 你想知道十年以后的大学是什么样的吗?来看看斯坦福大学的2025计划- Open-loop University 开环大学,  这将彻底颠覆全世界的高等教育模式。 《斯坦福大学2025计划》在以设计思维(Design Thinking) 理论著称的斯坦福大学设计学院( d.school)牵头下正式启动,这次教育改革改变了以往自上而下的方式,代之以学生为主导。与其说《斯坦福大学2025计划》是一
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    2018年03月21日
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    员工调查仍然是衡量参与度的最佳方式之一 VINCENT TSUI HBR Scott Judd Eric O'Rourke Adam Grant 曾几何时,调查是每个领导者征求反馈意见和每个公司评估参与度的主要工具。但现在,在电动汽车时代,调查开始看起来像收集灰尘的柴油卡车。公司正在使用酷炫的新机器学习算法,通过电子邮件响应时间和核心团队之外的网络连接来压缩大数据来衡量员工的参与度
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    2018年03月16日
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    2018产假工资发放指南,附全国各省最新产假天数表! 产假是很多已婚职场人非常关心的话题,无论是怀胎十月的女方还是陪产照顾的男方都需要了解这方面的规定。 但是产假不同于法定节假日这类全国统一的假期,具有很强的地方特色,只了解国家的基本规定是远远不够的。因此,小编今天整理了不同类型产假工资发放规则以及全国31个省份的产假规定,帮助大家快速掌握“产假”这个知识点。 产假,是指在职妇女产期前后的休假待遇,一般从分娩前半个月至产后
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    2018年03月12日
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    京东首席人力资源官:投资自己比存款重要,读中欧EMBA让我遇到了自己的贵人刘强东 猎云网注:京东集团首席人力资源官兼法律总顾问隆雨女士在“她世界·她力量-2018智联招聘中国女性领导力高峰论坛”上,关于如何做出正确的选择,给年轻人提出了4点建议。本文转载自公众号砺石商业评论。 核心观点: 1.投资自己比存款重要:眼界体现的是一个人的思想高度和心胸广度,只有你见识越多、眼界越开阔,当你在面临复杂问题时,才知道如何正确的做出相应的抉择。 2.你的兴趣比高薪的岗
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    2018年03月12日
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    我们终将成为芯片人 有感于各种微型和隐形穿戴设备的上市,我有时候在想,将来有一天,站在你面前和你聊天的人,身体的某部位植入了处理各种信息和数据的装备,有可能在交流的过程就在录音,或者眨巴一下眼睛就可以拍照或者录制视频。比如面试,当你提出一个问题的时候,你对面坐的候选人很快地通过植入体内的微处理器,迅速调集各种数据,并结合交流环境,由后台的电脑迅速给出一个最佳答案,而你几乎看不出候选人有任何的思考或者犹
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    2018年03月12日
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    熵与HR 来源:钱言管理(ID:qianyanguanli) 作者:钱国新 熵是什么?它跟企业管理有什么关系?为什么我们要重视它、研究它?华为这些年的实践,真的值得我们学习!   说到“熵”,我们先来普及一下其概念。“熵”是热力学第二定律的概念,用来度量体系的混乱程度,讲的是在一个封闭系统中,熵会一直增加,而“熵”这种无效能量的增加,会消耗有效
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    2018年03月09日
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    OKR课堂笔记 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 今天参加了一场关于OKR(Objectives & Key Results,目标与关键结果)的培训。这是我第二次上这门课,两次的讲师并不一样。 为什么对这个话题感兴趣呢? 一是因为这是个时下非常时髦的绩效话题,创新的初创型企业使用OKR替代传统的KPI管理似乎已经成为一个趋势,市面上现
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    2018年03月09日
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    啼笑皆非的故事反映的管理原则 来源:人力资源管理思想(ID:HRideas) 作者:江帆 最近,听朋友讲到几个真实的管理小故事,让人啼笑皆非。 故事一:出差报销的故事 一个业务高级管理人员周末到分支机构出差,回公司让助理到财务报销时,财务说要补上机构的人事、业务渠道负责人、机构总经理三人签字证明周末是办理公务才可以报销。 助理问,“已有公务出差申请单是经过上级审批
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    2018年03月09日

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