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    任正非:砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋、全身的赘肉! 作者 l 卞志汉 来源 l 华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 在中国企业家里,最懂“用人之道”和“管人之方”的,非任正非莫属,他对管理的认知极其深刻,甚至早已超越了企业的范畴,值得我们认真品味。 因为把一群聪明能干的人拧成一股绳,形成一个完善的协作机制,这本身就是一件极富挑战的事。 提到华为的团队合作,很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆,败则
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    2020年05月06日
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    五一过后,送HR必备的50个工作小技巧 五一小长假结束,为了帮助大家更好进入工作状态,今天就给大家介绍HR的50个工作技巧,让hr小伙伴把复杂的工作简单化、条理化,更轻松更高效的完成工作,实现升职加薪的职场之路。 建议大家收藏,希望对每天忙个不停的hr小伙伴有帮助。 微信使用篇 1.群聊不要发语音 2.群里都不要求赞+拉票 3.群里不要展现自己优越感 4.给人发电话号码不要用截图 5.求
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    2020年05月06日
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    大部分做不好招聘的HR,都缺乏这种思维! 来源:猎聘人才官 我们都知道,现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争。招聘的人员与岗位不匹配,可能会导致工作效率低下、打乱团队工作节奏,给企业带来不良影响。 所以,如何招聘到合适的人才,也是HR朋友们一直苦恼的问题。 今天我来教大家一招,不管是招聘小白还是HR大牛都能用到,用运营思维去做数据分析,达到提升招聘效果、降低成本、提升团队业绩等效果。 首先我们来了解一下,招聘数
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    2020年04月30日
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    想要改变员工,是企业管理最大的失败 来源:张丽俊(zhanglijunCherry) 「为什么我的员工没有狼性?为什么我的员工没有上进心?为什么他们没有执行力?花了很多钱给员工内训,但他们却不愿意学,要怎样才能改变他们?」 这是很多管理者发出的一连串追问,他们想要改变员工,改变他们的状态,让团队成员快速提高自己,能够积极主动的工作。 管理者想让员工变得很有狼性,当团队里的每一个人都有狼性了,团队也就有了狼性
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    2020年04月30日
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    重磅!天猫总裁蒋凡被阿里除名合伙人:财富取决于较少的大高潮,财富毁灭更是 来源:墨多先生(ID:mrmoduo) 作者:墨多先生 蒋凡,阿里最年轻的合伙人被除名了! 最近很多大瓜,但很多热搜挂两天就没后续了,阿里效率真高: 新浪科技讯 4月27日下午消息,今天,阿里公布了蒋凡事件的调查处理结果。 该调查由阿里巴巴集团廉正部成立特别调查组进行。 根据调查,由阿里巴巴集团管理层形成了处理结果,阿里合伙人委员会也对此进行专项审议。
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    2020年04月29日
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    最低工资标准出炉:工资发放低于这个数,违法!不发这个,违法! 来 源 | 每天学点HR综合整理自会计说、全国总工会办公厅、人社部、郝老师说会计等 2020年注定是不好过的一年,疫情之下,各种不确定性都出现了。 无论对于企业还是个人,都有着诸多挑战; 关于工资这块,各地也紧急出台了最低工资标准,HR要特别关注这个问题,防止出现不必要的失误。 今天,每天姐就给大家精心整理了2020年发工资的三个问题: 01 各地工资最新标准出炉:最高2480
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    2020年04月29日
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    为什么道理你都懂,执行力却很差? 作者:哈叔 每一次的重大改变,都会给当事人带来或大或小的人生反思。 这次的疫情,也不例外。它几乎给我们每一个人都带来了来自三个方面的底层变化。 因为这些底层变化,我们对人生有了一些新的思考和发现,在今天这篇文章中,我想跟大家聊聊这些思考和发现。 作者:哈叔 来源:哈叔的职场微课堂(lD:haerg7) 明明知道很多道理,却依然过不好这一生。 这句话成了
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    2020年04月28日
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    蘑菇街裁员14%,员工咖啡厅“庆祝”:被裁成了一种幸运? 来源:薪人薪事企小薪(ID: xrxs_qixiaoxin) 4月17日,蘑菇街发布内部信,宣布了新一轮裁员计划:将有约140人会在这个调整中受到影响,裁员比例约占整体员工的14%,应届生无一幸免。 在之后的回应中,蘑菇街强调:优化部分非强相关业务,系正常调整,且此次业务调整是一次性的,后续不会出现规模性裁员。 疫情以来,“裁员”已经屡见不鲜,但不同的是,此次蘑菇街裁
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    2020年04月27日
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    深度 | 刘向明:如何识别高潜力人才? 来源:猎聘人才官(ID:liepinrcg) 作者:NatureW 文章开始前,请思考以下几个问题: 高潜力特质的作用原理有哪些? 高潜力特质的形成机制有哪些? 高潜力特质的测试方法是什么? 高潜力特质自我练习有什么? 01 什么是特质? 顾名思义,特质是指一个人一辈子都不变的特征。 从心理学上来说,特质是指相对稳定的行为模式、情
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    2020年04月27日
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    “招错了HRD,竟让我损失了109万!” 来源:人力资源杂志(ID:chinahrmo) 作者: 刘玖锋 一家全球化集团企业的HR团队计算出一系列重要岗位招错人的损失数额,引起了企业对招聘的重视: 招错一名研发项目经理的损失是74万人民币; 招错一名人力资源总监的损失是109万人民币; 招错一名事业部总经理的损失是1200万人民币。 被“忽视”的招聘流程 01 大部分公司都格外重视业务流
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    2020年04月26日

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