• 管理新知
    为什么给涨了工资,员工都不愿意努力... 来 源丨混沌大学 ID:hundun-university 作 者丨许玉林,中国人民大学教授 如果薪水更高,你就会更努力地工作? 别骗自己了。 以往我们总想培养员工工作的主动性和自觉性,然而我们成功过吗? 如果几个员工工作不努力,抱怨工资低,企业给他们涨工资,从2千元涨到2万元,之后还会不会有不努力工作的人?当然还有。而且不努力工作的还是同一批人。
    管理新知
    2018年08月23日
  • 管理新知
    为什么越来越多的领先公司不再把人力部门叫HR? 来 源丨行走的帆 ID:sailing-fan 作 者丨行走的帆   不知道大家有没有注意到一个现象:谷歌的人力资源部门并不叫HR,而是叫People Operations,翻译成中文叫“人力运营部”。 如果你再把视野扩大到更多的一些顶尖的科技公司,你会发现这种对人力部门命名的创新并不仅限于谷歌。 比如: 优步(Uber)也叫自己的人力部门为People
    管理新知
    2018年08月22日
  • 管理新知
    别把公司影响力,错当自己的能力 来 源丨墨多先生 ID:mrmoduo 作 者丨墨多先生,北京大学硕士,英国国际互动英才奖得主,连环创业者,专栏作家,关注职场与个人成长。   “人生最大的不幸,就是无法清晰认识自己。有时,离开了平台,才发现自己狗屁不是。” 话说,自2017年开始,不仅是创业公司,就连大公司都面临着巨大压力。 比如,最近被闹得沸沸扬扬的裁员潮,大大小小的互联网公
    管理新知
    2018年08月21日
  • 管理新知
    比才干更重要的,是底层逻辑 来 源丨跨越式企业(ID:dfy82853236) 作 者丨东方赢,跨越式发展理论之父,真业心学倡导者,曾担任大型实业公司总裁,出版著作《企业超速成长》《跨越式战略》。2007年中国经济十大新闻人物。微信公众号"跨越式企业”出品人。阅读量逾千万的作品有《对员工宽容的公司都死掉了》、《没有深度思考,所有勤奋都是扯淡》等多篇。   可以说,动物是本能的产物,而人
    管理新知
    2018年08月21日
  • 管理新知
    一文看懂谷歌的招聘全流程 来源 | 行走的帆(sailing-fan)   如果有人问我,HR所有模块中最重要的一块工作是什么,我会毫不犹豫的认为是招聘。 谷歌是最早认识到这一点的公司之一。 从谷歌创立之初,哪怕当时公司只有10多个人,两位创始人也是严格把握人员的招聘标准,当时所有候选人在加入之前,都需要经过公司其他多位员工的层层面试。 到了今天,谷歌已经发展成为全球超过7万
    管理新知
    2018年08月20日
  • 管理新知
    在Facebook工作的日子教会我的 来源:Kisson聊广告 (有删改) 作者重点 在最新全球最佳雇主(Best Places to Work) 排名,Facebook名列第二,今天这篇是谈Facebook的员工的亲身感受。在作者看来,进入Facebook是改变一生的事件。让我们一起来感受Facebook不一样的文化。 Rocketship 火箭 我们常常把自己比作火箭,Sheryl 說過,(如果你拿到火箭
    管理新知
    2018年08月15日
  • 管理新知
    “学会点赞,年薪百万?” “甲方爸爸发朋友圈了,必须赞” “S每次都给我点赞,我也要给他点赞” “新同事发朋友圈了,点个赞以后好说话” 在全民微信时代,每个人的心里都住着一个戏精,我们希望自己获得更多的赞,同时自然而然地赋予“赞”社交意义,朋友圈的互动光明正大地影响着现实生活中的人际关系和职场关系。 如何“正确”点赞逐渐成为了新学问,预计不久之后,成功学丛书又会新增:“成功的人都这样点赞”、“学会点赞,年薪百万
    管理新知
    2018年08月15日
  • 管理新知
    没钱没性生活……创企员工总是丧丧的?还不是因为CEO这些地方没做对!   【猎云网(微信号:ilieyun)】8月9日报道(编译:福尔摩望)   当快速增长到来时,这种期待已久的成功可能会让许多创业者对在产品/市场契合度上挣扎的日子感慨良多。新的投资者不断涌现,董事会不断扩容,你需要开始考虑RSU(受限股票)、MAU(月活跃用户)和CPU(单位成本)等指标。在紧迫需求的冲击下,人们很容易希望员工的动力只由公司的成功来推动。   但是Jack Chou却表示,请不
    管理新知
    2018年08月09日
  • 管理新知
    在市场与企业之间 来源:经济观察报观察家(ID:eeoobserver),作者: 陈永伟,《比较》研究部主管、北京大学市场与网络经济研究中心研究员。虎嗅网获授权转载。 科斯错了吗? 1931年,刚刚20岁的罗纳德·科斯通过了伦敦经济学院的商学学士考试,并获得了一笔欧内斯特·卡塞尔爵士旅行奖学金。怀揣着这笔奖学金,年轻的科斯渡过了大西洋,踏上了美国的大地,开始了一年的访学生涯。 20世纪三十年代初,整个资本
    管理新知
    2018年08月09日
  • 管理新知
    阿里前资深副总裁邓康明:为什么100人以下的组织要做得“软”,100人以上的组织要做得“硬”? 邓康明的管理生涯起始于西安杨森,历任强生、达能、Oracle、微软等多家跨国公司的中国人力资源负责人,形成对战略人力资源工作的独特认知和特有风格;2004年加入阿里巴巴任职至2013年,历任集团首席人力官、集团资深副总裁,曾全面负责集团人力资源、中供直销团队,集团战略业务发展部、阿里学院等工作;2013年离职创业;2015年8月起担任阿里影业首席运营官(COO),全面负责法务、财务、人力资
    管理新知
    2018年08月07日

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136