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    领导行为之---澄清! 来源: 章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、序言 笔者在之前的文章中就提出:领导关系是领导行为产生的作用的前提条件,领导行为驱动下属的行为,最终完成绩效目标,整个逻辑关系如下: 很多时候,笔者发现:领导关系没有形成,往往是因为领导者和被领导之间的误会而造成的,即被领导者对于领导者因为不理解,甚至错误理解而产生了不信任,不认可! 这时候
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    2017年12月08日
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    割裂:中国HR在左,全球HR在右 来源:全球HR心理教练空间(ID:PsychCoachSpace) 作者:大荔枝 第一部分:导读 中国的经济发展无论在速度还是体量都都高居前二,但中国的HR却不是,而是很后面,在印度之后!但会更好吗?估计不会!笔者有自己的看法。前提是,我们的学习的方向不改变......商业就像战车,不会因为你被拖得半死而为你放慢脚步。 第二部分:全球胜任力的演变 第一阶段---70年
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    2017年12月08日
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    胜任力,新的商业语言 来源:全球HR心理教练空间(ID:PsychCoachSpace) 作者:大荔枝 中山大学心理系主任高定国教授,曾经建议最TOP的20%继续读博,而PHD学生最TOP的20%去从事基础研究,因为科学需要创造力;而建议其他学生去从事应用工作---五年成专家,十年就成泰斗! 人力资源界不缺少应用专家、名企的HRD/VP,但即使如此,胜任力在人力资源管理中的应用,对于大多数人来讲都是个
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    2017年12月08日
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    打算要转行,需要什么样的准备? 来源:Elaine职场会客厅(ID:Elaine_Salon) 作者: Elaine   Elaine 老师: 您好,老师,听了您在赤兔的演讲,我觉得收获很大,目前的我也正处于迷茫,很希望能够得到您的一些指点。 我是一个女生,今年28岁,过去的经验是省电视台工作一年,中国电信两年(客服一年,前台营销一年),目前工作在县城电视台,是事业单位编制,薪水很
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    2017年12月08日
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    关于坚持还是放弃,送你三个锦囊,打开看看吧! 来源:Elaine职场会客厅(ID:Elaine_Salon) 作者: Elaine   人生最遗憾的,莫过于轻易地放弃了不该放弃的事,固执地坚持了不该坚持的事情。那么,到底是如何判断该坚持还是放弃呢?请拉到最后看。 ——Elaine 题记 Elaine姐: 你好!我就职于一家外企,我面临的问题是老板总是有一些想法叫我去执行,但是当我开始做之后,他没有给到足
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    2017年12月08日
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    看完这些简历,你就知道为什么做HR需要强大的内心了 不少人在找工作时会花些心思包装自己的简历,务求给面试官留下深刻印象。但是也总会有那么一些“夜空中最亮的星”,这些奇葩的简历不要太抢镜啊喂! 当看到这些简历的时候,HR的状态一定是酱紫的~~
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    2017年12月07日
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    不被放鸽子的招聘技巧,认真看,认真学! 现在招聘非常难,好不容易约到几个人 ,最后都不来了。大多数HR都经历过被求职者放鸽子,不仅影响招聘进度,而且还很伤自信心。   放鸽子真的不是本意 求职者A 接到电话而不参加面试,不是我要出尔反尔,而是接到电话后,为了更了解公司为面试做充分准备,上网查了公司的一些具体情况和网上的评价,一般来说如果看到有很多不好的评价,我会选择放弃面试机会。 求职者B
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    2017年12月07日
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    猎头公司常用的21道面试题大纲(建议收藏!!) 从电联到争取面试,能拿到短暂的面试时间对我来说实属不易,要加倍珍惜,所以面试提问就成了关键。面试时应该问哪些问题,能够了解候选人的性格属性,以便确认他是否匹配岗位?做了这么多年的猎头,我也想和各位“猎手”分享一些我的经验。 关于工作主动性 1、您曾经干了哪些份外工作的经历,说说你为什么要承担那么多的份外工作? 2、您会主动获取一些资源,以便快速完成目标吗? 3、在解
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    2017年12月06日
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    跳槽的最佳时间点是什么? 通常来看:一个人如果在同一个单位工作年限低于2年往往会被看做“不够忠诚”;而不到1年,便被视为“稳定性差”。但是在同一个企业工作年限超过了5—8年,通常也会导致岗位较低薪资平平,反而没有竞争力。 那么跳槽的最佳时间点是什么? 无论是HR还是猎头,对应聘者非常看重的一点便是“忠诚度”,因为一个企业不希望辛辛苦苦培养的员工到头来却为别人做了嫁衣。 一个人如果在同一个单位工作年
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    2017年12月05日
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    前阿里巴巴HRD写给CEO的一封信:你该如何找到合适的高管? 本文为创业酵母创始人兼CEO、前阿里巴巴集团总部HRD、拥有超过十年人力资源经验的张丽俊女士的分享。 Boss您好,今天我想跟您分享一下如何去招聘高管、组织能力和团队管理。 值得您思考的三个问题 在开始之前,我先给您列三个问题: 1、经营一家企业最重要的是什么? 2、管理的本质是什么? 3、HR真的是HR部门的工作吗? 我个人认为人是创办一家企业最
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    2017年12月05日

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