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    未来HR用“才报”量化预警管理问题  在大数据时代,我们的生活被各种数据包围着。曾在微信朋友圈里看到一篇文章——《一个故事告诉你大数据如何改变生活》,一位顾客给一家比萨店打电话叫外卖,客服人员通过顾客的会员卡号就能查到其家庭住址、宅电、公司电话、个人及家人身体健康情况等等,为顾客推荐合理的食物。如果能合理应用数据将会得到意想不到的收获。   对于企业来说,人们普遍认为在公司里拿着一大堆
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    2015年04月29日
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    企业薪酬体系建设的七个步骤  薪酬体系建设步骤:1、确定薪酬策略;2、薪酬调查;3、职位分析;4、岗位评价;5、薪酬类别确定;6、薪酬结构设计;7、建立薪酬管理制度。       一、确定薪酬策略   企业的薪酬竞争策略有三种选择:领先策略、平均策略和跟随策略。   如果公司有足够的资金实力,希望高薪吸引人才,可以采用领先策略,使自己公司
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    2015年04月29日
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    HR要知道四个高效率的员工激励措施  员工激励因素更多地体现在人的心理和情感层面,能够赢得员工情感的激励才是具有“高附加值”的激励,作为企业要激励员工是要认认真真地动脑筋的。   曾经有这样一位企业家,为人大气,待人真诚。在他创业的时候,对待每一个跟随他的人,都像对待自己的兄弟姐妹一样;他就像一个大家长,既关注每一人的生活,为年轻人介绍对象、主持婚礼;困难的时候送钱,帮助配车买房等
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    2015年04月29日
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    想发展?简化你的组织并且保持下去   复杂度是正常的企业运营活动的副产品,但大多数公司对复杂度的容忍超出了应有的限度。如何有效地应对公司中的复杂度呢?关键在于扫除乱象,简化你的组织并且保持下去。   就如同度过漫长冬季后的屋子一样,大多数企业现在都是一片杂乱的景象。家中的乱象包括已经穿不下的衣服、坏了的运动器械以及常见的尘土,而组织中的乱象则包括无利可图的产品或服务、冗余或相同的流程、不再能满足工作目的的
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    2015年04月29日
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    做管理,要“鸡汤”还是要“鸡血”? 微博、微信等自媒体碎片化阅读和传播方式催生了一大波短小精悍的段子,段子流行是当下“微文化”的特点。抚慰心灵的鸡汤和激励心志的鸡血是这些段子的主力军,借助微信的东风,大有攻城略地、瘟疫肆虐的阵势。打开朋友圈,要是哪天没看到几篇鸡汤或鸡血,还以为手机出了问题。   生活,似乎鸡汤更适宜;而提起管理,大概立刻就会联想到各种励志的鸡血。那么问题来了,做管理,究竟要
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    2015年04月30日
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    适应全球化的HR系统必须具备的关键要求  随着全球互联网使用人数的增长,这个让数字化企业大展拳脚的平台每天都会迎来数量更多、差异更大的用户。要顺应这一趋势,企业就必须进行调整,以适应更全球化的需求和交付浪潮—其结果就是聘用当地员工在该地区开展业务。   要为全球化HR系统挑选供应商,每位首席人才官都应当参考本文提到的10项要求。   随着全球互联网使用人数的增长,这个让数字化企业大展拳脚
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    2015年04月30日
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    管理者技能的核心是培训员工 培训员工是德鲁克先生八项管理技能的核心技能,下面详细分析培训员工的方式和方法。员工培训是一个系统工程,它是由五个环节构成的一个循环过程,依次包括:培训需求评估;培训目标设定;培训计划拟定;实施培训活动;评价培训结果。然后寻找新的培训压力点,进入下一个循环。   企业培训需求可从三个角度进行分析。   从任务角度分析培训需求   对于低层次的工作,公司通常雇
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    2015年04月30日
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    组织优化:打破玻璃 实现无距离沟通  一个老妇人每天站在屋里都抱怨隔壁媳妇的衣服洗得不干净。这种抱怨持续下来,老妇人就形成了一种既定的认识:隔壁媳妇永远洗不净衣服。直到有一天女儿回家,帮着老妇人把玻璃擦干净,老妇人才发现是自己犯了错误。但是过一段时间之后,玻璃又会脏起来,老妇人的判断必将再度受到影响。   领导和员工之间常常出现这种问题。“要想正确地评价员工,就必须穿越这层玻璃。”企业
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    2015年04月30日
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    HR:用人才测评为你的岗位找对人 几场高校宣讲会结束后,人力资源部王经理看着桌子上堆积如山的简历颇有些发愁。由于公司属于垄断行业,品牌形象好,薪酬福利很具有竞争性,所以今年拟招聘80名新员工,却收到了近千份的简历。这些简历制作得一份比一份精美,其中不乏优秀学生干部、成绩名列前茅者,多次参加社会实践活动者,并且有近三分之一的学生是应届硕士生。随手翻看几份,感觉都很出色,王经理仿佛听到众位学子在争先恐后地表白自己:“选我吧
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    2015年04月30日
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    人力分析有助于企业提升人事管理水平吗? 人事决定的好坏直接影响着一个组织的成败。但传统上,这些决定的基础大多是直觉和偏见,因而很容易出错。但现在,企业开始利用数据,通过复杂的分析来处理诸如招聘、薪金裁定以及绩效评估在内的各项事务;因为他们相信这么做能够提高他们的决策水准。     沃顿商学院2015人力资源分析大会22日于费城召开。沃顿商学院人力资源分析项目负责人、信息管理学教授凯德·梅西(Cad
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    2015年04月30日

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