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    不跳槽你就赢了 最近偶然看到之前刷爆网络的一则鸡汤文,觉得很适合今天要讲的话题,没看过的朋友们可以好好看一下:跳槽这个事情是职场人经久不衰的话题,特别是到年底了,很多人都想要跳槽,然后我呢,就开始和往年一样,收到了这样那样的咨询:“我该离开吗?”“怎样跳槽才能加薪?”“羡慕老板和高层们的生活,怎样才能让自己也成为核心团队的一员呢?”说起跳槽,我很认可阿里前首席人力官邓康明分享过的一个观点:其实,核心团队是剩下来的
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    2019年12月27日
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    工作十年,面试过千人我才看懂,升职的竟然都是这种人 我是一个HR,我阅人无数,见过人间奇葩,还见过奇葩中的奇葩都说职场如战场,可在我眼里,职场如“剧场”,这里每天都在上演不同的戏码。   大声讨论工作的他们,微信群消息讨论的是“中午吃什么”一脸严肃眉头紧锁的演着认真工作的他,切换网页其实是在看热播电视剧“形容枯槁”的来请病假的她,第二天的朋友圈,是穿着吊带裙的旅行照…… 对于有些人来说,工作挣的是工资,对于有些人来说,工资是公司支付的辛劳抚恤金
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    2019年12月27日
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    社保最新官宣!2020HR如何面对社保新政对企业与员工的影响? 来源:猎聘人才官(ID:liepinrcg)随着国务院调整社会保障系统政策的实施,与HR日常工作最紧密的社会保障制度也随之改⾰、完善。此次改⾰将会对企业与员⼯产⽣生何种影响?HR又该如何理解、应对此次社保改革,调整工作方向?今天我们这篇文章将和大家一同探讨社保的发展、改革与HR社保工作的重心变化等方面。 HR必须掌握的“社保”知识 社会保险(社保)是我国社会保障体系的重要组成部分,在整个社会保
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    2019年12月26日
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    任正非辞退7000员工,或赔10亿:最怕大势将至,你还浑然不知 作者:才华水木君 来源:水木君说(ID:shuimujunshuo) 引子 过去,大家都说,人生是场马拉松,跑得慢不要紧,重要的是稳健。现在这句话不能适用了,因为你不拼尽全力,分分钟就会出局。前半场不拼命,后半场可能连参赛名额都没有了。更可怕的是,甚至没有人告诉你,比赛已经结束了,直到有一天,你跑到终点,才发现别人早就在庆祝完赛了。 ⒈ 你以为的安稳,都在透支
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    2019年12月25日
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    阿里逍遥子:视人为人。我们绝对不要做成“一将功成,满地骷髅”。 演讲 | 阿里CEO张勇 来源 | 12个德鲁克 (ID:peterdrucker12) 编选 | 康至军 (HR转型突破中心创始人) “我很不赞同‘一将功成万骨枯’ 这句话。一个人是搞不定所有事的,而是靠一个组织,反过来组织里面每个人应该从过程中得到成长,我们绝对不要做成‘一将功成,满地骷髅’。” 大家可能会好奇:为什么逍遥子会来参加盒马鲜生的月度经营管理会?实际
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    2019年12月25日
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    经济效益下滑,公司大规模裁员,HR该如何做? 来源| 大中华人力资源精英俱乐部 裁员是每个HR都比较头疼的问题,应该裁谁?依据什么裁人?怎样裁人?裁人后怎样做好留下员工的安抚工作.....都是我们需要考虑的问题 1、应该裁谁?依据什么裁人? 首当其冲的肯定是新入职的员工。进公司的时间越短,裁员时越是优先考虑的人选。一是因为裁员的成本低,二是因为培养成本高,三是因为未来的不确定性大。所以优先裁掉新进入公司的员工; 其次,依据
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    2019年12月24日
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    如果你是庆余年集团的HR,你怎么处理复杂的人物关系? 现在是庆历 9102 年,恭喜你一路过关斩将,最终有幸成为“庆国”集团的一名萌新 HR! 但是先不要庆幸,职场是个江湖,庆国集团也算一方小世界,你才刚刚入职就有无数个难题 在等着你来解决!就看这场征途你能走到哪一步了。  GAME START    关键人物:王启年 集团身份:资深文员 特征:无惧 KPI,对待工作毫无积极性 你一进入庆国集团就听
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    2019年12月24日
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    年终奖、还是13薪?年底这些钱要算清楚! 本文来源:薪人薪事企小薪(ID:xrxs_qixiaoxin) 临近年关,职场上盛传的“十三薪”话题也日渐热门起来。不少网友好奇:到底什么神马是“十三薪”?和“年终奖”有啥区别?01  “ 十三薪 ” 和年终奖是一回事儿吗?十三薪:“十三薪”,即第十三个月工资,也称“年底双薪”,是指单位按照规定程序向个人多发放一个月工资。在原来,政策允许这些外企可以不比照国有企业发放各类餐补、交通补
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    2019年12月20日
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    张一鸣:创业6年,估值750亿美元!人才不是核心竞争力,机制才是! 作者:陈思 来源:技术领导力,综合自刺猬公社,虎嗅等媒体,一并致谢  01  背景 四年前,2015年11月,一位程序员出⾝的创始⼈在新浪微博上写下这样⼀句话: 像开发产品一样办公司 这位程序员就是字节跳动的掌门人张一鸣,他进一步解释道:“技术并不总能保证产品(公司)竞争力,但是好团队可以。” “核心竞争力直接来说是我们的产品,产品背后是我们的技术
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    2019年12月20日
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    四步骤,HR就该这样绘制“学习地图” 来源| HR笔记本 企业培训需要体系化,这已经是中国企业培训界的共识,也是成为一所优秀企业大学或者培训部门的必要条件。对于中国的大中型企业来说,非体系化的培训是无法持久的。企业不能零散地搞培训课程,而是需要一套符合商业逻辑的培训体系,从而使得整个企业的培训有层次、目标、计划和管控。 而学习地图这个概念和方法的成型,正是为了应对企业培训体系化的挑战。就如同开车一般,有一个详细的指引,
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    2019年12月19日

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