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    面试问题换个说法,更能招准人! 网上的面试问题一大箩筐,甚至是千篇一律的。 为一个候选人如果说没有看过没有想过如何作答,都是不可能的。 在面试中得到候选人精心包装过的答案,还不如在面试问题上换个说法。让候选人猝不及防,便于HR套出真实想法。 1  常见问题:“你希望与怎么样的上司共事?”  换个说法:“你最不能接受的上司是什么类型的?” 通常候选人肯定会过一遍这个题目,而且在心中肯
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    2017年12月22日
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    5Co氛围 - 实现对目标的承诺 来源: 外滩商学院(ID:BundSchool)作者: 黄发飞 常听到很多企业在宣贯一个目标时说,我们需要大家的承诺一起去实现我们的理想。 事实上基于目前多数还处于Hierarchy架构下的企业, 不是每个公司都像马爸爸说一句“we have a dream”就可以靠宣贯和口号就可以实现的。 对于高级管理者而言,其实可以简单有效的按照下图阐述的5Co思维打造一个融洽的团队气氛来实现对目标的承
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    2017年12月22日
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    谈什么油腻的中年,中年枯竭才是真正的悲伤 来源:Elaine职场会客厅(ID:Elaine_Salon) 作者:Elaine Elaine老师,您好! 我是一个职场失败者。我在今年9月份由于公司业务萎缩,撤销了市场部。我是市场部的负责人,就被突然之间下岗了。 这个突然的变故,让我措手不及。尽管我马上开始找工作,但到现在也没有找到合适的工作,主要是我的年龄已经四十多岁快奔五了。我开始发毛,心慌,睡不着觉。
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    2017年12月22日
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    你做了什么样的职业决策,你就拥有什么样的职业生涯和人生。 来源:Elaine职场会客厅(ID:Elaine_Salon) 作者:Elaine Elaine老师,您好! 我昨天晚上在职场充电宝听了您的直播,认识到您。我有个问题想请教您:如何设定一个适合自己的长期目标?俗话说,有志之人立长志,无志之人常立志。正确的长期目标也是正确的职业决策的前提。 我的情况是:女,29岁,目前孕8个月。11年毕业于石家庄一普通本2学校的服装设
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    2017年12月22日
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    这七个实用职场礼仪你一定要懂 生活中的我们都追求个性和自我,不过,如果在职场中仍然“为所欲为”的话,就会坑了自己,显得很不专业,不利于职业生涯的发展。 就像前阵子的维多利亚的秘密大秀奚梦瑶摔倒事件,网友纷纷评论:“没有人喜欢不专业的人。” 关键时刻不专业的表现可能就会毁了大好的前程。职场中也同理,在职场商务场合中,得体的职场礼仪是专业性的表现。 接下来分享给大家七个方面的实用职场礼仪,助你在职场中赢在
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    2017年12月21日
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    年会这顿饭,是让员工死心塌地的最好时机! ​ 来源:三茅网(sanmaohr),专业的HR学习平台 世界上最远的距离不是生与死,而是你们年会去了普吉岛,我们年会留在办公室,一起嗑瓜子,还自带。 最近小编收到很多粉丝关于年会的消息。 有的在炫耀:我们年会要去东南亚7日游,第一次出国好紧张嘤嘤; 也有在吐槽:据说今年年会就是在会议室搭个舞台,表演几个节目,大家一起嗑磕瓜子聊聊天,都想辞职不干了。 一
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    2017年12月20日
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    人力资源总监该如何设计你的招聘体系? 作  者 | Howard 来  源 | 行政人事笔记本(ID:HR_AdminCircle) 招聘是一项实操非常强的工作,虽然有很多书会教你系统的招聘怎么做。但我感觉这些内容一来操作性不强,二来不具有普遍意义。今天我就从实践角度,与大家分享一下,作为人力资源总监,如何系统地思考招聘工作,建立一套工作体系。 招聘体系要落地,我认为至少要思考以下这些内容,可以简单归纳为“一个目
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    2017年12月20日
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    员工互扇耳光:这是个屁的企业文化!   近日,一段多名年轻女子跪在台上互扇耳光的视频热传,声响噼里啪啦,后面背板上还用大字写着“狼性团队”。据悉,这是一家美容机构,相关负责人称,这是“一个特意试的过程,不是说扇耳光”,目的是打造团队凝聚力。 一场庸俗和哗众取宠的演出,暴露的是企业的节操,揭示的是企业的低俗,管理者们自以为的“开明制度”,在外人看来只不过是一场哗众取宠的集体闹剧。 哗众取宠,
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    2017年12月19日
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    如何做一份完美的招聘分析报告?(附报告模板) 作  者 | 贺清君 来  源 | 中国人力资源网   做了这么多年的HR,你会做招聘分析报告吗? 做招聘分析报告的主要目的是,及时做好招聘工作阶段性总结和分析,为招聘工作质量改进和采取更加有效措施提升招聘质量奠定良好的管理基础。 如何做一份完美的招聘分析报告呢?别担心,这些表格,希望对宝宝们有帮助~ 01 招聘评价指标 企业在做招
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    2017年12月19日
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    销售人员邀约到场率低,怎么破?! 作  者 | 任超 来  源 | HR深夜识堂   大家是否在招聘过程中,经常会遇到过了招聘期限,依然招不到人的囧状: 接到用人部门招聘申请后,比如招几位销售,你看了一下招聘要求,觉得不太好招,但还是试试看吧,于是在招聘网站上发布了招聘信息。 几天后,发现投简历的人很少,也没有符合的。于是就主动进行简历搜索,搜出6、7份合适的简历。给用人经理看后
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    2017年12月19日

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