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    员工调查仍然是衡量参与度的最佳方式之一 VINCENT TSUI HBR Scott Judd Eric O'Rourke Adam Grant 曾几何时,调查是每个领导者征求反馈意见和每个公司评估参与度的主要工具。但现在,在电动汽车时代,调查开始看起来像收集灰尘的柴油卡车。公司正在使用酷炫的新机器学习算法,通过电子邮件响应时间和核心团队之外的网络连接来压缩大数据来衡量员工的参与度
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    2018年03月16日
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    2018产假工资发放指南,附全国各省最新产假天数表! 产假是很多已婚职场人非常关心的话题,无论是怀胎十月的女方还是陪产照顾的男方都需要了解这方面的规定。 但是产假不同于法定节假日这类全国统一的假期,具有很强的地方特色,只了解国家的基本规定是远远不够的。因此,小编今天整理了不同类型产假工资发放规则以及全国31个省份的产假规定,帮助大家快速掌握“产假”这个知识点。 产假,是指在职妇女产期前后的休假待遇,一般从分娩前半个月至产后
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    2018年03月12日
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    京东首席人力资源官:投资自己比存款重要,读中欧EMBA让我遇到了自己的贵人刘强东 猎云网注:京东集团首席人力资源官兼法律总顾问隆雨女士在“她世界·她力量-2018智联招聘中国女性领导力高峰论坛”上,关于如何做出正确的选择,给年轻人提出了4点建议。本文转载自公众号砺石商业评论。 核心观点: 1.投资自己比存款重要:眼界体现的是一个人的思想高度和心胸广度,只有你见识越多、眼界越开阔,当你在面临复杂问题时,才知道如何正确的做出相应的抉择。 2.你的兴趣比高薪的岗
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    2018年03月12日
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    我们终将成为芯片人 有感于各种微型和隐形穿戴设备的上市,我有时候在想,将来有一天,站在你面前和你聊天的人,身体的某部位植入了处理各种信息和数据的装备,有可能在交流的过程就在录音,或者眨巴一下眼睛就可以拍照或者录制视频。比如面试,当你提出一个问题的时候,你对面坐的候选人很快地通过植入体内的微处理器,迅速调集各种数据,并结合交流环境,由后台的电脑迅速给出一个最佳答案,而你几乎看不出候选人有任何的思考或者犹
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    2018年03月12日
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    熵与HR 来源:钱言管理(ID:qianyanguanli) 作者:钱国新 熵是什么?它跟企业管理有什么关系?为什么我们要重视它、研究它?华为这些年的实践,真的值得我们学习!   说到“熵”,我们先来普及一下其概念。“熵”是热力学第二定律的概念,用来度量体系的混乱程度,讲的是在一个封闭系统中,熵会一直增加,而“熵”这种无效能量的增加,会消耗有效
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    2018年03月09日
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    OKR课堂笔记 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 今天参加了一场关于OKR(Objectives & Key Results,目标与关键结果)的培训。这是我第二次上这门课,两次的讲师并不一样。 为什么对这个话题感兴趣呢? 一是因为这是个时下非常时髦的绩效话题,创新的初创型企业使用OKR替代传统的KPI管理似乎已经成为一个趋势,市面上现
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    2018年03月09日
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    啼笑皆非的故事反映的管理原则 来源:人力资源管理思想(ID:HRideas) 作者:江帆 最近,听朋友讲到几个真实的管理小故事,让人啼笑皆非。 故事一:出差报销的故事 一个业务高级管理人员周末到分支机构出差,回公司让助理到财务报销时,财务说要补上机构的人事、业务渠道负责人、机构总经理三人签字证明周末是办理公务才可以报销。 助理问,“已有公务出差申请单是经过上级审批
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    2018年03月09日
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    关于创业企业组织设计的思考 来源:吾思奇想(ID:WQ-d06550133),作者:Steve 和君王明夫先生在《读懂三湾改编,也就明白了企业组织建设的真谛!》一文中分享了其对三湾改编、组织建设的思路,为方便大家快速了解内容,笔者做了一个思维导图,内容以原文为准。 近期笔者参与设计了某二次创业公司组织架构,该公司目前正在经历传统企业转型为互联网企业的阶段,为了提升组织运营效
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    2018年03月09日
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    培训项目的"U型"过程设计模型 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、 序言 如何设计一个混合式学习项目? 笔者之前总结出一套T型混合策略, 横向混合有O4模型, 垂直混合有Y=f(x)模型, 感兴趣的读者可以阅读下笔者早期的文章, 笔者把一横一纵比喻为混合式学习项目的横波和纵波! 混合策略作为在组织内设计培训项目的实践模式,  没有绝对的套路, 都需要
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    2018年03月09日
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    培训项目规划的5P模型 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、 序言:培训管理成熟度CPS模型 对于企业培训,笔者一直有一个培训管理的成熟度模型:CPS模型!笔者把企业的培训管理分为3个成熟阶段:课程阶段、项目阶段和体系阶段! 根据笔者15年接触下来的企业培训,大多数企业在项目阶段,大家也会看到大多数企业培训管理者,以项目的形式
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    2018年03月09日

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